Processos gerenciais

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1211 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 29 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Introdução


O objetivo deste trabalho é conhecer o conceito de estratégia, bem como a importância desta função administrativa para as organizações na realização de objetivos e metas, o desdobramento dos níveis de processo produtivos e suas definições. Quanto a Organização, apresentaremos a sua importância dentro do processo administrativo, à tomada de decisões, pois é através dela que sãodefinidas as responsabilidades, baseadas no planejamento proposto e a missão estabelecida, conforme a estrutura da empresa.














Etapa 1
Planejamento da Ação Empresarial

1.1. Relatório de Planejamento
O planejamento é uma das principais funções do Administrador, dentro do Processo Administrativo à partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial.
O bomAdministrador deve ter o espírito empreendedor, que consegue ver o que a maioria das pessoas não enxerga, ele vai além, ele planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, buscando sempre alternativas, utilizando-se também de uma visão sistêmica do todo.
São necessários profissionais capazes de desenvolver habilidades essenciais, pois será através de suas decisões que a organização alcançará osobjetivos, caso contrário, o administrador poderá colocar em risco o futuro da organização. Portanto, planejamento, como a própria palavra nos diz, é planejar o futuro da empresa, trançando o objetivo a alcançar com tempo definido.
O planejamento estratégico é um conjunto de ações, que afetam toda a empresa por períodos de tempo, por escalas de hierarquias, ou seja:
- Nível Institucional: é o quedefine o plano estratégico, dos quais fazem parte o alto escalão da organização. São os responsáveis em trançar objetivos e planos da empresa e tomam as decisões quanto às questões de longo prazo (1,5 ou 10 anos).
- Nível Intermediário: é o plano tático, dos quais fazem parte a Coordenação, Gerência, Gestores, Supervisores. Estes traçam o conjunto de ações, que devem ser executadas de formaadequada e considerando aspectos como o prazo médio, custos, qualidade, segurança e desempenho. O principal desafio deste nível é estabelecer e promover um contato eficiente e eficaz entre o nível Estratégico e Operacional.
-Nível operacional: é o que vai executar as tarefas e operações traçadas pelo nível tático (intermediário). Têm a função de atingir os objetivos propostos, em um curto prazo,apresentando os resultados esperado pela empresa.
Desta forma, podemos definir que o nível estratégico, nada mais é do que aonde quer chegar, o nível intermediário, qual o caminho à seguir, e o nível operacional seguem o caminho traçado, como soldados em uma batalha.


Etapa 2
Organização da Ação Empresarial

Baseado nos conhecimentos adquiridos, sobre o conceito de Planejamento, elaboramosum projeto de extensão universitária, com foco na questão ambiental (coleta seletiva e reutilização de material reciclável), incluindo a comunidade universitária ( familiares e comunidade adjacente).

2.1. Projeto Ambiental de Extensão Universitária
R³ - Reeducar – Reutilizar - Reciclar

Planejamento Estratégico: O projeto tem como finalidade conscientizar os alunos sobre a importância dos3R (reeducar, reutilizar e reciclar), através da reutilização de garrafas pet descartadas para fabricação de chapas para Box. A reutilização das pets, além de contribuir para reduzir o impacto do meio ambiente, reduz os custos na produção das chapas que seriam bem maiores com o uso de matéria-prima virgem.
Em parceria com Anhanguera vamos arrecadar as garrafas através de pontos de coleta,localizados na própria universidade. Os alunos que entregarem o material. receberão em horas para as atividades complementares. Esperamos arrecadar cerca 1 tonelada (mês) durante 12 meses, reduzindo, assim o custo de produção em média 20% ao ano.
Planejamento Tático: A conscientização dos alunos será feita através de vídeos animativos, comunicação visual e palestras de incentivo.
Os postos de...
tracking img