Processos gerenciais

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  • Publicado : 20 de setembro de 2012
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Introdução
Para entendermos o que é planejamento devemos ler alguns conceitos básicos citados por diversos autores, como: "Função ou técnica dinâmica de administração. É considerado um dos melhoresmétodos de preparar uma organização para as mudanças contínuas que ocorrem em seu ambiente". "Planejamento é o esboço do futuro e a criação e seleção de meios para atingi-lo". "Planejar é decidirantecipadamente o que deve ser feito, um plano, é uma linha de ação pré-estabelecida"."É um processo que começa com a determinação de objetivos,define estratégias, políticas, e detalha planos paraconsegui-los"."É o processo que implica na formulação de um conjunto de decisões sobre as ações futuras. Planejar é decidir,antecipadamente, o que fazer".
O Planejamento estratégico é um processo contínuode, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e,através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o resultado dessas decisões em confronto com as expectativas alimentadas.
Podemos citar vários tipos de planejamento, entre eles:quanto à natureza, quanto aos objetivos e metas organizacionais e quanto ao tempo.

Desenvolvimento

Segundo autores definimos planejamento como, "Planejar é escolher um curso de ação e decidiradiantadamente o que deve ser feito, em que seqüência, quando e como. O bom planejamento procura considerar a natureza do futuro em que as decisões e as ações de planejamento visam a operar, bem como operíodo corrente em que são feitos os planos".

Os tipos de planejamento são divididos em:
Planejamento quanto à natureza pode ser subdividido em:
- Planejamento Estratégico
- Planejamento Tático- Planejamento Operacional

Quanto aos objetivos e metas organizacionais:
- Planejamento Permanente (Políticas)
- Planejamento de Uso Único (Programas/Projetos)

Quanto ao tempo:
-...
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