Processos administrativos

Processos Administrativos:
Planejamento: O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcança-los a ação empresarial arte de um planejamento estratégico que abrange a empresa em sua totalidade. Esse planejamento é decidido no nível hierárquico mais elevado da organização o nível institucional.
Planejamento Estratégico:
O planejamento realizável no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a tarefa primaria da empresa em se relacionar como o mercado e com isso se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. Os horizontes de tempo projetado no longo prazo de uma abordagem global que envolva a empresa como um todo integrado de recursos capacidades e potencialidades, sobretudo precisam utilizar decisões baseadas em julgamentos não baseadas em dados. Existem duas dificuldades básicas no planejamento estratégico: A complexidade ambiental e a projeção de ações para o futuro.
Características do planejamento estratégico:
* É projetado em longo prazo
* Esta voltado para relações entre o seu ambiente e tarefa
* Envolve a empresa como um todo
Etapas do planejamento estratégico:
1) Determinação dos objetivos
2) Análise ambiental externa.
3) Análise organizacional externa
4) Formulação de alternativas
5) Elaboração de planejamento
6) Implementação e execução
7) Avaliação dos resultados

Planejamento tático:
O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, nível dos departamentos ou unidades de negócios da empresa. Como tal ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades de seu órgão, tendo por base o planejamento estratégico da empresa