Processo gerenciais

1046 palavras 5 páginas
ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO

Curso | Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos | Período Letivo | 2011/2 | Semestre | 2º Sem | DisciplinaDMI802 | PROCESSOS GERENCIAIS | Nome Tutor Presencial | Zoraide Menezes | Nome Professor EAD | Me. Luiz Manuel Palmeira | Nome Aluna | Deziele Gonçalves | RA | 342185 | Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina PROCESSOS GERENCIAISQuestões Dissertativas | Questão 1 (0,3)No mundo dos negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para elaborar o seu planejamento estratégico para a definição dos seus rumos e missão. Segundo Idalberto Chiavenato do PLT Administração. O principio para quais os executivos devem estar atento é para a contribuição aos adjetivos e de sempre visar aos objetivos máximos da empresa. O planejamento a uma função administrativa, organização, direção e controle. E o planejamento pode provocar varias modificações nas características e atividade da empresa, as modificações são relacionadas nas pessoas e tecnologias, o planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências de uma empresa, procurar resolver problemas, cumprir o seu dever e reduzir custos. Fazendo coisas certas, para aumentar o lucro e obter resultados, isso no planejamento proporciona eficiência e eficácia. | Questão 2 (0,2) Tema 2Uma organização desenvolve vários planejamentos, sendo que um deles é tático. Explique de onde parte e como é desenvolvido o planejamento tático dentro de uma organização,

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