processo degerenciamento de projetos

Processos e Áreas de Gerenciamento de Projetos

Aluno: Paulo Alberto Barros de Souza
Curso: Administração 5º Período

Recife
2013
INTRODUÇÃO

Projetos estão presentes na vida de todos, tanto em situações profissionais quanto em pessoais, porém muitas vezes nem os damos conta disso, tarefas simples como ir ao supermercado ou redigir algum novo documento para o trabalho são projetos que muitas pessoas realizam sem nem se dar conta de que são realmente projetos, porém projetos podem também ser mais complexos do que esses facilmente encontrados, em uma empresa de construção civil, por exemplo, cada empreendimento é encarado também como um projeto.

PROCESSOS E ÁREAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Apesar do rápido crescimento da disciplina de gerenciamento de projetos, muitos profissionais ainda desconhecem do que se trata esta atividade. Acreditam que se trata somente de coordenação de atividades, ou controle financeiro de um projeto. Na realidade, a disciplina é muito ampla, portanto detalho a seguir as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos, de acordo com o guia PMBOK em nove etapas descritas a seguir:

1. Planejamento do gerenciamento de integração

O gerenciamento de integração do projeto inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento. No contexto de gerenciamento de projetos, integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para gerenciar com sucesso as expectativas das partes interessadas e atender os requisitos (PMBOK, 2008).
O processo de integração do projeto consiste em garantir que todas as demais áreas estejam integradas em um todo único. Seu objetivo é estruturar todo o projeto de modo a garantir