processo de programaçao

Previsão de demanda

Tédi Rabello dos Santos – 2504056602
José Orlando Jorge Vernetti – 1186402685
Esequiel Rorzolli Cravo – 3227001441
Pablo Saraiva Corrêa – 1191429594
Fabio Luiz Pacifico – 2504072414

Rio Grande, 19 de setembro de 2013
PREVISÃO DE DEMANDA

Para uma empresa manter-se no mercado e/ou conquistar novos clientes, necessita focar em um diferencial. A previsão de demanda da produção faz com a empresa possa preparar-se para as dificuldades ou limitações que possam vir a surgir no decorrer do período, sendo elas a escassez da matéria-prima ou decorrentes de problemas internos na empresa. Uma organização preparada fará com que os clientes e fornecedores permaneçam féis a mesma. Para se obter uma previsão de demanda o mais próximo possível da realidade, deve-se primeiramente definir o método para obtenção de dados, é importante levar-se em consideração dados de períodos anteriores. Fator este que demanda um estudo cientifico baseado no ramo de atuação da companhia, no caso estudo, o de agroindústria. Saber qual o melhor método a ser empregado contribuirá muito em um resultado satisfatório.
Características da Demanda:
Demanda Pontual;
Demanda Regular (estável);
Demanda Sazonal e com Tendências;
Demanda Independente ou Dependente;
Previsão versus Cálculo de Necessidades;
Demanda de Produtos Perecíveis;
Demanda na Cadeia de Suprimentos;
Efeito chicote, fluxo de informações;
Distribuição da Demanda;
Geográfica (mercados regionais);
Produtos (famílias / itens);
Clientes (canais de distribuição);
Temporal (tendências e sazonalidades).

Gerenciamento de Pedidos:
Atendimento ao Cliente (Vendas);
Previsão de Demanda (Planejamento);
Gestão de Estoques (Expedição);
Programação da Produção (Produção);
Suprimentos (Adm. materiais, compras);
Indicadores de desempenho: custos, qualidade;
Disponibilidade, agilidade e prazos.

Horizontes de previsão:
Longo prazo (cinco anos ou mais):