Problemas de micro e pequenas empresas

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SUMÁRIO


INTRODUÇÃO ............................................................................................................... 4
DESENVOLVIMENTO .................................................................................................. 5
CONCLUSÃO ............................................................................................................... 12
REFERÊNCIAS............................................................................................................ 13
INTRODUÇÃO


As micros e pequenas empresas são classificadas de acordo a Lei Geral da Micro e Pequena Empresa: Microempresa - receita bruta anual igual passa de R$ 240 mil para R$ 360 mil;  Empresa de Pequeno Porte - receita bruta anual sobe de R$ 2,4 milhões para R$ 3,6 milhões.Além do critério adotado no Estatuto da Micro e Pequena Empresa, o SEBRAE utiliza ainda o conceito de número de funcionários nas empresas, principalmente nos estudos e levantamentos sobre a presença da micro e pequena empresa na economia brasileira, conforme os seguintes números: Microempresa: I) na indústria e construção: até 19 funcionários II) no comércio e serviços, até 09 funcionários; Pequenaempresa: I) na indústria e construção: de 20 a 99 funcionários II) no comércio e serviços, de 10 a 49 funcionários.
No Brasil, surgem cerca de 460 mil novas empresas por ano. A grande maioria é de micro e pequenas empresas. As áreas de serviços e comércio são as com maior concentração deste tipo de empresa. Cerca de 80% das MPEs trabalham nesses setores. O desemprego brasileiro, quehistoricamente gira em torno de 14% - segundo a metodologia do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), contribuiu para que surgissem mais MPEs. Apesar do sonho do seu próprio negócio ser um dos discursos mais comuns entre assalariados brasileiros, ser empreendedor (seja micro ou pequeno) é uma atividade que ainda tem vários percalços no caminho.
Um dos principais problemas daspequenas e micro empresas brasileiras é a sua vida curta. Levantamento do Sebrae, feito entre 2000 e 2002,  mostra que metade das micro e pequenas empresas fecha as portas com menos de dois anos de existência. A mesma entidade levantou o que seriam as principais razões, segundo os próprios empresários, para tal. A falta de capital de giro foi apontado como o principal problema por 24,1% dosentrevistados, seguido dos impostos elevados (16%), falta de clientes (8%) e concorrência (7%). Fonte: UOL.













PROBLEMAS CARACTERÍSTICOS NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE desenvolveu em 2003 um amplo estudo sobre as principais características de gestão das MPE brasileiras, entre os principais achados estão: baixo volumede capital empregado; altas taxas de natalidade e mortalidade; presença significativa de proprietários, sócios e funcionários com laços familiares; grande centralização do poder decisório; não distinção da pessoa física do proprietário com a pessoa jurídica, inclusive em balanços contábeis; registros contábeis pouco adequados; contratação direta de mão de obra; baixo nível de terceirização; baixoemprego de tecnologias sofisticadas; baixo investimento em inovação tecnológica; dificuldade de acesso a financiamento de capital de giro; dificuldade de definição dos custos fixos; alto índice de sonegação fiscal; contratação direta de mão de obra; utilização intensa de mão de obra não qualificada ou sem qualificação.
A gestão financeira em uma pequena empresa é voltada, na maior parte dotempo, para a solução de problemas de capital de giro, entre eles o financiamento de estoques, gerenciamento da inadimplência de clientes e administração das insuficiências de caixa. Esses problemas podem ser evitados por meio de uma administração de capital de giro que valorize a prevenção de sua ocorrência (SANTOS, 2001). As desvantagens e a posição marginal das MPE em relação às grandes...
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