Princípios de Gestão

1675 palavras 7 páginas
Questão 1.
No seu processo de internacionalização, a empresa Body Soul deverá efetuar um processo exaustivo de análise conjunta e simultânea das suas forças e fraquezas (dimensões internas da empresa) e das suas oportunidades e ameaças (dimensões externas da empresa).
A matriz SWOT (strengths, weaknesses, opportunities e threats) é um instrumento de análise fundamental, de modo a que se possa sistematizar o ambiente externo e interno da start up que se pretende internacionalizar.
Relativamente às dimensões externas da empresa, a Body Soul deve analisar quais as oportunidades, mas também quais as ameaças que as forças do ambiente representam para a empresa e como é que pode aproveitar essas mesmas oportunidades e minimizar as referidas ameaças. Deve também conhecer, não só o ambiente externo, como também o ambiente interno, de modo a que se possa formular a melhor estratégia a seguir. Uma boa estratégia é aquela que permite o ajustamento das vantagens internas, com as oportunidades externas.
Assim, a Body Soul no seu processo de internacionalização, pode aproveitar fatores de oportunidade relativamente ao ambiente externo, como o facto dos produtos para o corpo serem um mercado com potencial, tendo existido mudanças nos gostos dos consumidores e um alargamento do mercado destes produtos, essencialmente do mercado masculino que quase não existia até há pouco tempo atrás (devido ao “culto do corpo” que tem caracterizado o início do século XXI), o facto de poderem entrar em novos mercados que podem oferecer maiores lucros, uma vez que a internacionalização da marca pode beneficiar da abertura de novos e emergentes mercados geográficos, os novos canais de distribuição que emergem (nomeadamente a internet), e o aumento da esperança média de vida da população, algo que veio trazer um enorme impulso aos produtos naturais para o corpo. De referir ainda que o facto de as embalagens serem simples e amigas do ambiente pode também trazer vantagens, não só ao nível da

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