Princípios de gestão

1144 palavras 5 páginas
Nome: Vanda Maria de Brito Lopes

Número: 901824 – Turma:01

E-FOLIO A

PRINCIPIOS DE GESTÃO (61029) 2013-2014

15 de Novembro de 2013

1

Nome: Vanda Maria de Brito Lopes

Número: 901824 – Turma:01

1) Sendo uma empresa um conjunto de organizado de fatores físicos, de capital e de conhecimento humano com vista a exercer uma atividade, a
Body Soul como empresa que é, para que o seu processo de internacionalização seja bem-sucedido, ela precisa estar muito bem orientada por um bom gerente/gestor com capacidades de a levar à internacionalização. Tendo em vista que todas as empresas estão sujeitas a concorrência, ele precisa escolher estratégias bem definidas, e nesse caso, para que a empresa possa ter um rápido crescimento e gerar lucros, o aconselhável seria a adoção simultânea da estratégia de custo com a de diferenciação, que como sabemos não é fácil, mas nas circunstancias em que se encontra o mercado atual, é a melhor forma de ser-se bem-sucedida no mercado, combinar um bom desempenho, qualidade e serviços excelentes, apesar claro de ser mais oneroso.
A análise conjunta e simultânea de dimensões interno e externo é fundamental para o lançamento e permanência da Body Soul no mercado no mercado tanto

nacional

como

internacional,

em

que

é

crucial

estudar/entender o ambiente externo, efetuando avaliações da indústria, tais como analisar a competição e formular as estratégias a seguir, e detetar os recursos disponíveis e os que necessitas aumentar/adquirir para que possas competir com sucesso.
E para isso é preciso aplicar a análise SWOT e descobrir quais as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. Estas informações são a base do plano de marketing e são utilizados para atingir os objetivos do planeamento estratégico.

2

Nome: Vanda Maria de Brito Lopes

Número: 901824 – Turma:01

Analise SWOT da Empresa Body Soul
Forças

Fraqueza
Falta de orientação estratégica

Capacidade de gestão

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