prestação de erviço de terceiros clt

====2 VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO Na visão administrativa, toda organização deseja ter foco no próprio negócio e melhorar a qualidade do produto/serviço vendido e conseqüentemente obter lucro.
Barros (2002) relata que o processo de terceirização de serviços em muitas atividades tem sido empregado quase exclusivamente com o objetivo de redução de custos, obtida com a utilização na mão-de-obra com menor grau de qualificação e menor padrão de remuneração e benefícios.
De acordo com Queiroz (1998) as conseqüências positivas da terceirização são as seguintes: a) gera a desburocratização;
b) alivia a estrutura organizacional;
c) proporciona melhor qualidade na prestação de serviços, contribuindo para a melhoria do produto final;
d) traz mais especialização na prestação de serviços;
e) proporciona mais eficácia empresarial;
f) aumenta a flexibilidade nas empresas;
g) proporciona mais agilidade decisória e administrativa;
h) simplifica a organização; GIOVANELA, Adriana; HAERTHEL, Susan Mara. Terceirização: vantagens e desvantagens.
Percepção dos colaboradores e gestores na empresa de tecnologia de informação (TI). Revista
Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.488-511, Sem II 2009. Temática TCC.
ISSN 1980-7031 493
i) incrementa a produtividade;
j) tem como uma das suas conseqüências a economia de recursos: humanos, materiais, de instrumental, de equipamentos, econômicos e financeiros. Pode-se verificar que a terceirização é uma alternativa eficaz para as empresas empreendedoras melhorarem suas operações, tornando a organização cada vez mais eficiente nos seus processos e com mais eficácia nos seus resultados, desta forma ganhando competitividade e otimização econômica, flexibilizando suas atividades no sentido da agilidade e da satisfação do mercado.
(QUEIROZ, 1998).
Para Giosa (1993, p.65) a terceirização serve:
Nos países e empresas do primeiro mundo como um instrumento de