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Diagnóstico organizacional: Administração mercadológica
Planeta Água










Pré Projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para aobtenção do título de Bacharelado em Administração.


Tutor Orientador: Luciana de Mello Silva
Professor Supervisor: Luciane Soutello Koetz

















Gurupi
2011
sumário

|1 INTRODUÇÃO .....................................................................................................|01 |
| | |
|2 JUSTIFICATIVA.................................................................................................... |02 |
|| |
|3 OBJETIVOS ....................................................................................................... |03 |
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|4 METODOLOGIA.................................................................................................... |04 |
| | |
|5 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO ................................. |06 |
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|6 REFERENCIAL TEÓRICO ................................................................................ |07 |
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|7 GRONOGRAMA................................................................................................ |11 |
| | |
|REFERÊNCIAS ..................................................................................................... |12 |
|| |
| | |



1 INTRODUÇÃO




O diagnóstico empresarial/organizacional é um instrumento utilizado para se fazer o mapeamento dasituação global da empresa sob a ótica de seus proprietários, funcionários, clientes internos e principais clientes externos, como etapa essencial anterior ao planejamento.
Na atualidade, é muito importante que a Administração Mercadológica tenha uma valorização cada vez maior, garantindo com que os riscos de insucessos sejam cada vez menores e menos freqüentes diante da globalização e dacompetitividade.
A administração, através de seus processos, busca reconhecer no mercado maneiras eficientes de atingir a satisfação dos clientes. Para isto reformula suas técnicas através de pesquisas e estudos de marketing direcionados.
Para Chiavenato (1994, p.3), “a administração é interpreta os objetivos e necessidades da empresa e os transforma em ações empresariais...
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