Pratica integradora 5.1

2661 palavras 11 páginas
FASE A: Descrição geral e perfil geral da empresa

Ramo de atividade: Ensino prático de direção veicular

Principal produto / serviço da empresa: Aulas teóricas de legislação de trânsito e prática de direção veicular.

Número total de funcionários: A empresa possui nove funcionários, sendo um gerente, um secretário executivo, uma recepcionista, quatro instrutores, um professor e uma auxiliar de limpeza. As funções dos cargos da empresa estão discriminadas abaixo:

Gerente: responsável por administrar todos os departamentos da empresa, coordenar e liderar a equipe de funcionários. Planejar, organizar e supervisionar todas as atividades comerciais da empresa, visando atingir os objetivos estabelecidos, participação de mercado e qualidade do atendimento.

Secretário executivo: responsável por administrar rotinas de RH, contabilidade, financeiras, atuando diretamente na gestão de pessoas, organização e comprometimento com as regras da empresa.

Recepção: responsável pelo atendimento ao público em geral, controlar o cadastro de alunos e de horário de aulas.

Instrutor: responsável por dar aulas de carro e moto e agendar aulas dos alunos.

Professor: responsável pelas aulas teóricas de CFC (Centro de formação de condutores).

Auxiliar de limpeza: funcionária terceirizada responsável pela limpeza em geral da empresa.

Organograma da empresa:

FASE B: O estudo de caso da organização

Parte 1: Disciplina “Direito do Trabalho”

Elaboração do contrato de trabalho

Para o cargo de auxiliar de limpeza, a contratação será de uma empresa terceirizada pelo contrato por tempo determinado e dois dos instrutores contratados serão contratados, em curto prazo, de acordo com o crescimento da empresa. Uma das principais vantagens refere-se aos encargos sociais, essa modalidade exime ao contratante diversos custos. O custo de um funcionário temporário para o governo é extremamente vantajoso devido custo ser menor, apesar dos salários mais elevados nesse

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