Pr ticas de Gest o de Pessoas

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO.............................................5
2.1.1 RECRUTAMENTO EXTERNO............................................................................6
2.1.1.1 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS...............................................7
2.1.1.1.1 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS....................................................8
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem a finalidade de aplicar os conteúdos estudados no semestre em situações do nosso cotidiano, promovendo a integração entre teoria e prática, todo trabalho será desenvolvido com base no perfil da empresa de prestação de serviço de limpeza das irmãs Camila, Valéria e Vanessa, (apoio do SEBRAE) conforme pesquisa do SEBRAE, para a empresa crescer existe a necessidade de formação de uma segunda equipe.
É preciso organizar a área de recursos humanos, planejando o recrutamento e seleção de pessoal, definindo estratégias e políticas de remuneração, esclarecendo a legislação e práticas trabalhistas e realizando um plano de auditoria anual.
Trata-se da formação de uma micro empresa familiar constituída pelas irmãs Camila, Valéria e Vanessa que está iniciando as atividades com um sonho em comum a milhões de brasileiros, obter sucesso e realização profissional.

2 desenvolvimento
A importância do tema escolhido, Práticas de Gestão de Pessoas deve-se ao fato de nos dias atuais a gestão de pessoas ter ganhado força e assumido um papel fundamental nas organizações.
Para muita gente, ter o próprio negócio deixa de ser um sonho impossível. Hoje há seis milhões de micro e pequenas empresas formais no país. Em apenas quatro anos esse número deve beirar os nove milhões.
De cada 100 empresas, 99 são de pequeno porte e geram 70% dos postos de trabalho no Brasil. Mas a grande maioria se joga nessa aventura sem o mínimo planejamento. “As pessoas acham que para abrir