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ESTUDO DE CASO

Preparação do Estoque na Motorola



QUESTÃO DO CASO



Em face do exposto, discutir:

1) Como a Motorola poderia evitar o excesso de estoque, em face do queocorreu?

A Motorola deveria implantar uma política de estoque mais rigorosa e criteriosa. Servindo de guia para os programadores e controladores, medindo o desempenho do departamento de gestãode estoques, tendo uma definição do nível dos estoques e rotatividades dos mesmos.

Uma vez implantada, a necessidade agora seria aplicar uma ferramenta de produção enxuta, baseada noJust-in-time. Ou seja, apenas produzir o que for solicitado pelo cliente, deixando o mínimo possível de estoques.


2) Como a Motorola poderia agir para que os pedidos exagerados não ocorramnovamente?

















3) Que conselho sobre administração de estoques você daria aos distribuidores da Motorola?

A Motorola não deve ter tantos produtos emestoque em épocas de baixas nas vendas, isso evita altos custos de armazenagem, transporte, movimentação desnecessária de pessoas, inventários, entre outros. Com isso há uma relação direta nos lucrosdas ações da empresa e no preço de venda do produto final.

Outro fator é a realização de pesquisas de mercado, através da qual deveria conhecer as necessidades dos clientes, quais asperspectivas de mercado para o retorno de seu produto, a aceitação, bem como as novas tendências tecnológicas dentro da competitividade no ambiente externo.
4) Elabore um fluxograma de umprocesso de compras considerado ideal.

Processo de Compra Ideal

Ex.: Compra de aparelhos celulares pela empresa Vivo.

Observações a serem verificadas na negociação com o cliente (definiçõespré-cadastrais)

• Estrutura mercadológica

• Padrão de estrutura

• Definição da estrutura de tributação ( verificar tributação local e se a empresa é contribuinte ou não)...
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