PPCP

SUMÁRIO

Introdução ..........04
Etapa 1 – PPCP, Aspectos técnicos e operacionais..............................................05
Etapa 2 – Planejamento e controle da produção...................................................08
Etapa 3 – Controle da produção 12
Etapa 4 – Controle de estoque ...............................16
Considerações Finais 20
Referências Bibliográficas 21

INTRODUÇÃO

As empresas, para atingir seus objetivos, precisam planejar e controlar adequadamente sua produção.
Dessa forma nasce o planejamento e controle de produção, ou PCP, sendo o objetivo de estudo desse trabalho.
Discorreremos sobre os aspectos técnicos e operacionais do PCP, suas funções e funcionalidades. Os principais conceitos e jargões utilizados na área.
Demonstraremos a importância e necessidade de tudo ser planejado com antecedência e quais os sistemas mais utilizados para facilitar esse planejamento.
A programação da produção é o próximo passo após o planejamento. É o passo em que os detalhes são definidos. Nesse trabalho explicaremos como deve ser feita a programação.
O Controle da produção deve ser utilizado para garantir que o planejamento e a programação garantam que os objetivos sejam alcançados. Nosso objetivo é demonstrar como o Controle de Produção é de fundamental importância para garantir que tudo ocorra como planejado.
Já o controle de estoques deve ser feito levando em consideração a armazenagem de matérias-primas e produtos acabados. Mostraremos como excessos ou deficiências no estoque podem influenciar os rumos do Planejamento e Controle da Produção.

ETAPA 1 – PPCP, Aspectos técnicos e operacionais

PCP – Planejamento e Controle de Produção é o processo utilizado para gerenciar as atividades de produção, tendo como objetivo tirar o maior proveito possível, em termos de eficiência, na utilização dos recursos empresariais. No planejamento determina-se antecipadamente quais os