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Planejamento de Produção

O Planejamento de Produção tem a finalidade de planejar a produção para que seja realizada com máxima eficiência e utilizar de forma completa todos os insumos ou serviços utilizados para produzir determinado item.
É a parte que estuda o que, quanto, quando e quem deve fazer e como deve ser feito, é necessário em todas as empresas, nenhuma empresa pode funcionar na base do improviso, nada é feito aleatoriamente, tudo deve ter uma ordem a ser seguida, um planejamento para evitar desperdícios, perca de tempo ou antecipações desnecessárias, produtos que deveriam ser entregue após um tempo e muitas vezes o cliente recusa a mercadoria e a mesma fica parada no estoque da empresa causando prejuízo para a empresa, para isso existe o PP.

Com o intuito de reduzir cada vez mais custos com armazenagem, transporte, produção entre outros custos, as empresas vem cada vez mais se preocupando com essas variáveis para poderem competir com outras empresas não só em questão de preço mas também em relação a tempo de entrega e prestatividade, e tudo isso tem de forma perceptível ao cliente, com o surgimento dessa necessidade vieram os estudos de como fazer isso, o PP tem esta proposta organizar a produção de forma lógica e com a máxima eficiência e com tudo isso agregar qualidade ao produto e ao serviço.

Segundo os dois autores a proposta o PP é basicamente e o mesmo fundamento, economizar e garantir a produção com qualidade e eficiência, em todo o processo haverá um controle desde que o PP seja executado de forma correta, poderá controlar a previsão de vendas, capacidade de produção, disponibilidade de matéria-prima, e os recursos financeiros que deveram ser empregados no processo.
Qualquer decisão a ser tomada pela empresa deve ser estudada com critérios antes de executada, hoje existem uma infinidade de soluções mais nem sempre todas são as melhores, toda decisão deve ser avaliada e após isso tomada a

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