postura estrategica

UNIVERSIDADE PAULISTA unip

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O QUE É POSTURA ESTRATÉGICA E O QUE POSSIBILITA O
ESTABELECIMENTO DA MACROESTRATÉGICA E MACROPOLÍTICAS

Denner Camargo Sartori RA: A73388-4

SOROCABA2013

1.1 Postura estratégica
A postura estratégica da empresa é estabelecida através da análise do diagnóstico estratégico. De acordo com a análise dos ambientes interno e externo a postura da empresa, ou seja, postura estratégica consiste em uma escolha entre alternativas onde se decide que caminho ou ação tomar para se cumprir o projeto ou missão desejada.
Para se obter analise da postura da empresa são avaliados três aspectos
A missão da empresa
A relação positiva ou negativa entre as oportunidades e ameaças que a empresa enfrenta no momento especifico da escolha; e
A relação positiva ou negativa entre os pontos fortes e fracos que ela possui para fazer frente as oportunidades e ameaças do ambiente.

Entretanto, existe outro aspecto que pode influenciar a postura da empresa: o elemento psicológico, que envolve valores, atitudes, motivações e anseios dos proprietários, bem como dos executivos que têm o poder de decisão na empresa.
Para fazer frente à situação apresentada, a empresa pode escolher uma das posturas estratégicas:

Sobrevivência
Redução de custos
Desinvestimento
Liquidação do negocio

Manutenção
Estabilidade
Nicho
Especialização

Crescimento
Inovação
Internacionalização
Parceria
Expansão

Desenvolvimento.
De mercado
De produtos
Financeiro
De capacidades
De estabilidade e diversificação
O que possibilita macro estratégias e macro politicas

Através da postura estratégica, se colhe dados e informações para uma plano ou ação ou seja uma estratégia na qual pode salvar o negocio ou inovar, prevenir seja qual for a necessidade atual da empresa, através desta postura estratégica é possível criar e estabelecer macro estratégias para melhoria no