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SALÁRIO E MOTIVAÇÃO Teoria da administração científica teve início no séc. XX Taylor pretendia tomar as fábricas da época mais produtivas simplificando as tarefas e os movimentos dos empregados e uma especialização dos mesmos. O homem foi substituído pelas máquinas. O relacionamento social estava excluído desse processo, a recompensa era melhores salários que lhes garantiam a sobrevivência. Os administradores não estavam preparados para enfrentar a forte desmotivação que se generalizava. No final da década de 20, início da década de 30. Mawltorne, com seus estudos que serviam de base para a "teoria das relações humanas". Começaram a estudar os fatores que influenciavam no processo de motivação dos empregados. Foi percebida que isoladamente, o salário não é motivação para os funcionários.

Teorias motivacionais

• • Hierarquia das necessidades • • Fatores motivacionais higiênicos As hierarquias das necessidades podem ser divididas em 5: Em uma escala, que a partir do momento em que uma necessidade é satisfeita a necessidade seguinte passa a ser o fator motivador de nossas atitudes. Mas mesmo depois de satisfeita as necessidades mais complexas, se alguma outra necessidade deixar de ser satisfeita, essa assume papel preponderante.

Teoria de Maslow x Salário

O salário contribui indiretamente, por que ele satisfaz as necessidades básicas independentemente da empresa, o salário contribui para aceitação social do indivíduo, o salário é de forma objetiva uma demonstração do valor do trabalho.
Associado ao plano de carreira, se bem administrado pelos Recursos Humanos ele servirá de base aos fatores de motivação.

Teoria de Herzbeg

O papel do salário que está intimamente ligado a satisfação das necessidades humanas. Ele divide os fatores em higiênicos e motivadores. Higiênicos: os objetivos oferecidos