Portfólio 01 Gestão da Produção

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Gestão da Produção
Competitividade e estratégia

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Guarulhos
2014

Gestão da Produção
Competitividade e estratégia

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia da Produção da Faculdade ENIAC para
Prof.

Guarulhos
2014

1. Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais.

As principais razões de uma empresa criar suas estratégias globais são: as melhorias das tecnologias de transporte e comunicações, o abrandamento das regulamentações sobre instituições financeiras, o aumento da demanda por serviços e bens importados, a redução das quotas de importação e de outras barreiras para o comércio internacional e as vantagens do custo comparativo.

2. Defina cadeia de valor.
Cadeia de valor é um grupo de atividades que uma organização realiza, variando desde a compra de materiais (fornecedores) até a entrada do seu produto (clientes).

3. Cite exemplos de processos essenciais e processos de apoio. Explique.
Processos essenciais – são atividades interfuncionais e que geram valor ao cliente, como por exemplo, o marketing e o setor de vendas.
Processos de apoio – são as atividades que garantem o apoio necessário ao funcionamento adequado dos processos essenciais, como por exemplo, o sistema de recursos humanos de uma empresa que presta auxílio a todo o sistema fabril.

4. Quais as dimensões de uma estratégia corporativa?
A estratégia corporativa oferece uma direção geral que serve de estrutura para a realização de todas as funções da organização. Ao desenvolver uma