GESTAO DA PRODUCAO Portfolio 01 11 03
715 palavras
3 páginas
...............................................................................................................................ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
Engenharia de produção – módulo produtividade
portfolio
COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGIA
Gestão da Produção
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Guarulhos
2014
portfolio
COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGIA
Gestão da Produção
Trabalho apresentado ao Curso de Engeharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de GESTÃO DA PRODUÇÃO.
Prof. CLODOALDO LAZARETTI
Guarulhos
2014
1) Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais.
As principais razões para uma empresa criar estratégias globais são:
Melhoria das tecnologias de transporte e comunicação
Regras mais branda para instituições financeiras
Aumento da procura por serviços e produtos importados
Diminuição das barreiras no comércio internacional
Menor custo comparativo
2) Defina cadeia de valor.
Cadeia de valor é uma série de processos inter-relacionados de uma empresa que produz produtos ou serviços para satisfazer os clientes (LELIS, 2012).
3) Cite exemplos de processos essenciais e processos de apoio. Explique.
Um processo essencial é aquele que agrega valor aos clientes externos. São exemplos disso os processos de reservas em hotéis e o comércio varejista pela Internet. Já um processo de apoio é aquele que fornece os recursos para os processos essências ocorreram. São exemplos disso os processos de recrutamento e treinamento de funcionários (LELIS, 2012).
4) Quais as dimensões de uma estratégia corporativa?
As dimensões de uma estratégia de projeto são:
Localização
Administração de Estoque
Previsão
Planejamento de vendas e operações
Planejamento de recursos
Programação de prazos
5) Quais as duas formas de estratégias globais?
As duas formas de estratégias