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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
TECNÓLOGO EM QUALIDADE –módulo BÁSICO

nome do(s) ALUNOS(S) em ordem alfabética -

Portifólio
Organização e Processos Gerenciais...............................................................................................................................
Guarulhos
2011

nome do(s) ALUNOS(s) em ordem alfabética

Portifólio
Organização e Processos Gerenciais

Trabalho apresentado ao Curso de Qualidade daFaculdade ENIAC para a disciplina Organização e Processos Gerenciais.

Guarulhos
2011

ATIVIDADE PROPOSTA

1. De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa?Inovar a área de desenvolvimento, criar um novo processo de liberação de verbas para novos projetos e desenvolvimentos, porém, estas verbas eram gastas indevidamente.
Criar um processo de compraglobal que, por fim, deu qualidade há produtos onde gerava prejuízo.

2. Se você trabalhasse em uma área como finanças, recursos humanos, produção ou tecnologia da informação da 3M, como reagiriaà política do novo presidente? Justifique.
Ficaria muito preocupado, pois, o novo gestor chegou fazendo algumas demissões em massa para cortar gastos, e quando se fala em cortar gastos a primeiracoisa que acontece é demissão.

3. Em resumo, qual o impacto previsível dos planos do novo presidente sobre a capacidade de inovação da empresa? Argumente.
Se ele não mantiver o fator inovação emalta certamente ele vai fracassar, e com mudanças que ele implantou a área de desenvolvimento fica mais vulnerável, pois, os engenheiros ficarão ociosos naquele negócio, como disseram (”Não fizmelhor porque não tinha verba”).

4. Realize uma pesquisa e apresente alguns (mínimo 3) dos produtos da 3M da última década e julgue o por quê são inovadores.

Esponja ecológica SCOTH BRITE:...
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