Portfolio Grupo 7 Semestre

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 HISTÓRICOS DAS EMPRESAS VISITADAS 4
2.1.1 Biscoitos Diadorim 4
2.1.2 Biscoitos Boa Massa 5
2.2 PRATICANDO O EMPREENDEDORISMO 6
2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO 7
2.3.1 Perfil dos Dirigentes das empresas visitadas 7
2.3.2 Oportunidades que as empresas poderiam explorar 7
2.3.3 Análise de Mercado e Plano de Negócio das empresas visitadas 8
2.3.3.1 Análise de Mercado 8
2.3.3.2 Plano de Negócios 9
2.4 Gestão de projetos 10
2.5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11
2.5.1 Métodos de localização Industrial 11
2.5.2 Requisitos necessários para a produção 12

3 CONCLUSÃO 15

REFERÊNCIAS 16

1 INTRODUÇÃO
A produção textual abaixo tem como objetivo aliar os conceitos inerentes do eixo integrador a um estudo de caso prático que considere os desdobramentos da atividade de portfólio individual realizados pelos acadêmicos em administração da UNOPAR.
O diagnóstico será feito em etapas com base nas disciplinas de Gestão de projetos, Administração da Produção e Logística e Empreendedorismo e Plano de Negócios.
Inicialmente discorrerá sobre as empresas visitadas, a “Biscoitos Diadorim” e a “Biscoitos Boa massa” que estão situadas na cidade de Bocaiúva no interior de Minas que possuem como atividade principal a fabricação de biscoitos, com a finalidade de atender Bocaiúva e região. E como é realizado na prática o empreendedorismos pela empresa “Boc Milho’s”.
Posteriormente será abordado sobre o perfil dos dirigentes da organização, onde especificará se os dirigentes são empreendedores, intraempreendedores ou administradores, e qual a oportunidade de mercado que esses dirigentes ainda podem explorar. Também será realizado para as empresas visitadas um Plano de negócios e uma Análise de Mercado.
Em seguida dará continuidade com a criação do projeto gerenciável baseado no PMBoK , onde mostrará o EAP, o cronograma das atividades do projeto, a relação