Portfolio de opg

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
MÓDULO- BÁSICO















portfólio 1
ORGANIZAÇÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS































portfólio 1
ORGANIZAÇÃO DE PROCESSOS GERENCIAISTrabalho apresentado ao Curso Módulo Básico da Faculdade ENIAC para a disciplina Organização de Processos Gerenciais.


Prof. Mauro









Guarulhos

2012





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Respostas

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1. No Livro: OMonge e o Executivo - no capítulo três, os temas voltam-se para a percepção primeira que temos dos fatos e das coisas, ressaltando que as coisas nem sempre são como parecem ser e o cuidado que devemos ter antes de fazer julgamentos rápidos. Apresente uma análise de que maneira o conteúdo desse capítulo, pode ser usado na elaboração de um plano de negócio.
R: Quando temos uma ideia e achamos queesse é o melhor caminho a seguir na maioria das vezes não respeitamos opiniões contrárias, e entramos e conflito com colega de trabalho. A opinião contrária sempre nos ajuda a ver o que está errado em nossos projetos e deixando tudo em equilíbrio, todo ponto de vista diferente acaba analisando erros que nem sempre percebemos. Devemos basear nossas percepções com cuidado e respeito sempre e esperaro resultado para concluirmos nossas opniões.

2. No capítulo, “O ambiente”, John, em sua conversa com Simeão, fala sobre suas dificuldades de amar a si mesmo e aos outros. Simeão, então com sabedoria lhe fala sobre o amor, sobre Deus e sobre a fé, mostrando-nos o quão complexo é viver. Destaque quais são os valores instrumentais e terminais Simeão. E os dos componentes do grupo do projetointegrador..
R: Um dos valores é o amor pelo próximo como diz no livro “colocar o próximo em primeiro lugar e estar atento ás suas necessidades é amar ao próximo.” Uma família com um ambiente saudável, com amor, união e longe de conflitos, isso é uma base muito importante para termos uma sociedade melhor. Um dos grandes valores é ter paciência, um exemplo é plantar uma árvore e esperar que no momentocerto vá dar frutos, tudo tem o seu tempo certo para acontecer às coisas. Assim como no desenvolvimento deste trabalho estamos aprendendo a nos integrar socialmente relacionando as idéias, trabalhando em equipe e acrescentando valores interpessoais.


3. Qual a única regra que Len Hoffman estabeleceu ao grupo por ocasião dos encontros? Justifique se essa regra é praticada em grande parte dasempresas e por quais razões?
R: Discutir ponto de vista diferente de cada um, analisando e revendo melhorias em benefício da empresa. O líder deve juntar as ideias e ver pontos fortes e fracos para colocar em prática seus objetivos da melhor maneira, para que desta maneira ele possa equilibar a missão, visão e valores dentro de uma empresa.

4. Apresente três citações de diferentes autores doconceito de missão. Relate o entendimento do grupo sobre estas citações, e a seguir apresente a missão da empresa do projeto integrador.
R: “A missão é um caminho magnânimo que escolhemos trilhar, a visão é a meta de aquisição dos frutos almejados”.
A missão é uma declaração ampla e duradoura de propósitos que individualiza a organização e distingue o seu negócio impondo a delimitação de suasatividades dentro do espaço que deseja ocupar no mercado de atuação.
(Peter Drucker)

“A missão é em essência, o propósito da organização”.(Valeriano)

“A Missão é a projeção da organização na visão do mundo e o papel que ela exercerá”. (Pavani, Deutscher e Lopes)

“Missão é a razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”....
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