Polo Agroindustrial de Santa Catarina Macedo quase pronto

Universidade do Estado de Santa Catarina – UDESC
Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas –
ESAG
Administração Empresarial – 1º termo
Ana Beatriz Knaul Pisani, Betina Harger Silveira, Ian Karkles,
Jéssica Campos Lopes, Letícia Rodrigues do Nascimento,
Pietra Lima Inácio, Tais Vargas Cunha

POLO AGROINDUSTRIAL
DE SANTA CATARINA

MACEDO

POLOS E POLO
AGROINDUSTRIAL

A EMPRESA MACEDO
 Fatos
1973
1974
1980
1990
2000
2001
2008
2014

importantes:
–
–
–
–
–
–
–
–

Início das atividades;
Grupo Koerich;
Expansão;
QT, ISSO 9001 e HACCT;
Mercado externo;
Transferência de liderança;
Tyson Foods;
Grupo JBS.

O FUNDADOR: COMO TUDO
COMEÇOU...
A fórmula para o sucesso: José Ferreira de
Macedo

LOGOMARCAS:
1973

1997

2012

TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO

Funções básicas do administrador TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO
 Planejar
 Estabelecer

antecipadamente os resultados;
 Prazos são importantes.
 Planejar ajuda para:
Dar direção
 Reduzir o impacto da mudança
 Diminuir o desperdício
 Fixar Padrões


“Se você não sabe para onde quer ir, não existe vento a favor”

TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO:
 Organizar

Organograma da Empresa Macedo de
1977

TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO

Organograma da Empresa Macedo de
1995

TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO
 Dirigir

Coordenar;
Cuidar

da execução do planejado.

“Dirigir uma empresa é ter em suas mãos o futuro da mesma!”

TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO
 Controlar
 Verificar

ação;
 Avaliar resultados;
 Apontar erros;
 Indicar soluções;
 Medir o aproveitamento dos recursos;
 Medir a satisfação do consumidor final.

 Tipos

de controle:

Financeiro;
Estratégico;
 Contábil;
 De produção;
 De inventário;
 De vendas;
 De pessoal;
 De qualidade.



TEORIA GERAL DA
ADMINISTRAÇÃO
 Liderar

Exercer

influência;
Características de um bom líder:
 Empenho;
 Motivação;
 Integridade;
 Autoconfiança;
 Conhecimento do negócio.
Lideranças





da Macedo:

José Ferreira de Macedo;
Jóster