Politicas de recursos humanos

Políticas de R.H
Importância estratégica (R&S)
As áreas de R.H se relacionam com as outras estratégicas, participando com idéias, apoiando as opiniões, trazendo novos trabalhos, mostrando a visão certa, ajudando como fazer, o porquê fazer, transmitindo conhecimento, aprendendo com as habilidades e tendo iniciativa.
O objetivo do R.H é estar presente nos resultados, trazer novos talentos, formar e manter uma equipe dentro da empresa, incentivando, participando, perguntando, dando espaço para sugestões, manter a cultura da empresa, a sua ética mostrar para cada um o seu valor.

R.H como centro de resultado.
Cada um tem o seu talento, tem alguma coisa para ensinar, o RH tem que dar oportunidade para surgir talentos, todos têm talentos, o que precisa é ter confiança e deixar desenvolver o que pensa, pois a maioria se prende por medo.Temos que valorizar cada um sem preconceito de cor, raça, opção sexual etc., todos são capazes e tem direito de alguém investir para ser um bom profissional, porque sozinhos não chegamos a lugar nenhum.

Indicadores de desempenho
Perguntas comportamentais com o foco na competência de cada um, usando sempre a ferramenta do contexto, a ação e resultado.
Buscando os seus conhecimentos, habilidade e comportamento.

Processo de Recrutamento
Interno- Privilegia o publico interno, maior velocidade, rapidez, o custo fica menos, o funcionário já está adaptado com as normas da empresa, assim a empresa irá motivar o funcionário, sempre transparente e com sua ética.
Externo- É o inverso, a velocidade não é a mesma, o custo vai aumentar o funcionário não está adaptado com as normas da empresa. Tendo 02 tipos de anúncios: aberto e fechado. Aberto- inclui-se o nome da empresa, o endereço e em alguns casos, até o telefone, além das informações essenciais referentes à vaga.
Fechado- de mais baixo rendimento, é utilizado quando há particular interesse em manter certas reservas por parte da empresa a respeito da admissão de novos