Pma logistica

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA




Curso: TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
Disciplina: DMI 957










PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTO-APRENDIZAGEM I



[pic]


Prof. Jefferson Dias
Ana Maria Calderero – Professor(a) Tutor(a) Presencial


PROMISSÃO-SP
MAIO / 2012

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro deEducação a Distância

Curso Superior de Tecnologia em Logística



Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I (PMA I)



Etapa 1 – Aplicação do Roteiro de Entrevista/Questionário





Orientações:

• Este roteiro de entrevista apresenta as cinco disciplinas nas quais o grupo deverá se basear para desenvolver seu Projeto;

• Em cada disciplina encontram-se cinco questõespara nortear o trabalho de levantamento de dados;

• O grupo tem liberdade de acrescentar ou retirar as perguntas que não achar adequadas ao seu trabalho, porém não deve esquecer que este Projeto deve envolver as cinco disciplinas estudadas no semestre.

• Após a aplicação do questionário, o grupo deverá organizar as respostas, digitá-las neste formulário e postar o arquivo no AVA, pois estaatividade representa a 1ª etapa do PMA I e vale de 0 a 4,0 pontos, sendo 1 ponto atribuído pelo tutor presencial e até 3 pontos atribuídos pelo tutor a distância..























Roteiro de Entrevista – Questionário


Informações Gerais

1) Qual é o nome fantasia da empresa?
Promilat - Indústria e Comércio de laticínios Ltda.


2) Qual é o ramo deatividade, segmento e o mercado que a empresa atua?
Laticínios, leite e produtos derivados do leite. Atua apenas no mercado nacional.


3) Qual ou quais são os produtos comercializados e/ou produzidos?
Leite a granel, manteiga, requeijão, creme de leite, iogurte e queijos.


4) Qual ou quais são os principais fornecedores?
A empresa tem como fornecedores outros laticínios eespecificamente fornecedores de leite in natura que é a matéria prima para a fabricação de seus produtos.


5) Qual é o público alvo?
A empresa entrega o produto para o grupo Habib’s, aos mercados, supermercados e hipermercados.
































Logística Empresarial


1) A estrutura organizacional da empresa é adequada às suas necessidadeslogísticas?
É, porém como se trata de uma atividade bastante dinâmica, esta em adaptação e aperfeiçoamento constante.


2) São feitas análises periódicas da organização e de procedimentos para que a empresa mantenha-se em condições de satisfazer os objetivos do negócio da melhor maneira possível?
Sim, a empresa esta em fase de adaptações administrativas, mas sempre focada nos procedimentoslegais e operacionais para que o objetivo social seja realizado de forma satisfatória.


3) A empresa mantém boas relações com clientes, fornecedores, colaboradores, enfim, com todos os elos da cadeia de suprimentos a fim de melhorar a integração?
Sim, são direcionados profissionais para cada área em busca de firmar parcerias fortes, produtivas e duradouras.


4) A empresa utiliza ogerenciamento estratégico por meio do lead time? Descreva-o.
Sim, o tempo de processamento de um pedido ou de uma produção é monitorado constantemente por técnicos e por equipamentos apropriados. Trabalha-se com material bastante perecível e exposto a risco e se não for bem acompanhado e tratado, compromete a classificação do produto e conseqüentemente a comercialização.


5) A empresacompreende a formação de redes de organização independente? De que forma ocorre?
A empresa compreende e busca a formação de redes organizacionais independentes, mas pela particularidade da atividade, todos precisam trabalhar de forma coesa e eficiente com foco no processo produtivo. Vimos que todos os processos que estão “ao redor” do processo produtivo “indústria” trabalha como apoio....
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