Planos

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Planos de negócio
Sumário............................. 01
01. Resumo executivo
02. Produtos
2.1. Características
2.2. Diferencial tecnológico
2.3. Pesquisa eDesenvolvimento
03. Mercado
3.1. Cliente
3.2. Concorrente
3.3 fornecedores
3.4. Participação no mercado
04. Capacitação de empresarial
4.1. definição da empresamissão
estrutura organizacional
parceiros
empreededores (perfil do sócio)
06. Estratégia de negocio
ameaças e oportunidadePonteos fortes e fracos
objetivos
estratégia
07.plano de marketing
estratégia de vendas
diferencial competitivo do produto
distribuiçãopolítica de preços
projeção de vendas
serviços pos-vendas e garantias
07. Planejamento e desenvolvimento do projeto
estagio atual
cronogramagestão de contigencia
08.planos finacerios
investimentos inicial
receitas
custos e despesas
fluxo de caixa
ponto de equilibrio
IntroduçãoO mercado está crescendo e os consumidores cada vez mais exigente, as empresas precisam se adaptar as mudanças para enfrentar a concorrência. Maximinizar a qualidade dos produtos e serviçospossibilitam rentabilidade e estabilidade da organização, desde que ela se adapte as mudanças e busque alternativas inovadoras.
Sendo assim, os gestores precisam ser criativos e inovadorespara não só se manter no mercado, mais também crias oportunidade, muitas vezes o gestor de uma empresa não é empreendedor, não arrisca, não inova, e isso faz muitas vezes perder o seu espaço nomercado.
Em função desse novo contexto tem surgido no meio acadêmico e empresarial o debate sobre o fenômeno empreendedor, é relevante destacar que esse debate tornou-se fundamental, porque o...
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