Planos de negocios

Plano de negócio é um documento resultante de uma metodologia de planejamento, que define o ponto de partida e os objetivos da empresa, traçando o percurso a ser seguido. A elaboração desse plano é fundamental para um empreendedor, não somente para buscar o recurso, mas também como forma de organizar as idéias, fazer o planejamento eficiente, antes de se jogar com tudo no mercado competitivo. Esse Plano serve para resolver questão e eliminar dúvidas antes de agir. Geralmente no decorrer do processo acontecem mudanças no projeto, até mesmo a troca dos planos por completo, e isso é muito importante, corrigir antes dos problemas acontecerem. De acordo com o pensamento moderno, a utilização de planos estratégicos ou de negócios é um processo dinâmico, sistêmico, participativo e contínuo para determinação dos objetivos. É um instrumento utilizado para lidar com as mudanças do meio ambiente, tanto interno quanto externo, uma ferramenta que concilia a estratégia com a realidade empresarial. Um plano de negócio é um documento vivo, no sentido que pode/deve ser constantemente atualizado para que sempre esteja de acordo com o interesse comum da empresa. A existência desse plano aumenta as possibilidades de uma empresa aproveitar potências e oportunidades atuais e futuras, ao mesmo tempo em que permite reduzir a probabilidade de restrições e ameaças, pode-se a partir delas, prever boa parte dos riscos e situações adversas. Planejar é a chave para o sucesso de qualquer tarefa, significa formular metas, objetivos e estabelecer orientações para o futuro da empresa. Deste modo, podemos ver que é necessário analisar certos pontos críticos para criar um bom Plano de Negócio, alguns aspectos devem ter uma atenção redobrada:
- Metas: Algo atingível, sem sair muito do “chão’ da empresa. Deve se começar e desenvolver conforme vierem os resultados;
- Análise: Testar a viabilidade do plano de negócio, as ações a serem alteradas antes de iniciar;
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