Plano de negócios

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS– SUMÁRIO EXECUTIVO
– RESUMO DA EMPRESA
– PRODUTOS E SERVIÇOS
– ANÁLISE DO MERCADO
– ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO
– ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO
– PLANEJAMENTO FINANCEIRO |

Perguntava o senhor Saul: "Ótimo professor, mas logo no primeiro item eu tenho uma pergunta: o sumário executivo não devia vir no fim do Plano?"
Sim, meus amigos o senhor Saul tem razão: o SUMÁRIO EXECUTIVO é a última coisa que fazemos do Plano de Negócio. O SUMÁRIO EXECUTIVO precisa ser um extrato competente e motivante do Plano de Negócio. Vejam vocês que ele é colocado na frente do Plano de Negócio, apesar de ser feito por último. Deve ter uma razão. Vocês já se perguntaram qual?
Ora, caro professor, naturalmente, todas as pessoas gostam de ler um resumo do trabalho antes para ver se ele interessa, não é isso?
Mais uma vez você acertou Saul. Os financiadores de uma empresa, os seus empregados e os sócios da empresa querem ter uma visão geral clara a respeito do que é o Plano de Negócio. Qual a área de negócio, qual o produto ou serviço, qual o mercado e que fatia desse mercado queremos obter? Tudo isso, sem explicar em detalhes, mas dito de maneira clara, objetiva e sucinta. Isto é o que deve conter o SUMÁRIO EXECUTIVO.
O SUMÁRIO EXECUTIVO não pode ser longo demais e deve ser fácil de ler. Clareza é fundamental!
Os aspectos que devem estar contidos em um SUMÁRIO EXECUTIVO de Plano de Negócio são: * Objetivo do Plano de Negócio. * A empresa ou o produto: a oportunidade que foi identificada, sua transformação em um negócio (empresa ou unidade de negócios) e o que vai ser vendido. * Qual o mercado para os produtos da empresa e como será feita a abordagem a este mercado? * Qual a missão da empresa, a imagem que se pretende projetar dela, os fatores importantes de sucesso? * Um resumo de como o produto ou serviço será vendido, como vai se manter atualizado e como serão cumpridos os objetivos da empresa, isto é, como vai ser sua