Plano de Negócios de Academia de Ginástica

1 INTRODUÇÃO No Brasil a cada ano aumenta o número de pessoas com interesse em criar sua própria empresa. Vários são os fatores que ocorrem para motivá-las a montarem seus próprios negócios, dentre eles: dificuldade de colocar-se no mercado de trabalho, vontade de ter seu próprio negócio, sensação de liberdade, aplicação de recursos disponíveis, idealização de um empreendimento e habilidades próprias. Nesse contexto, o empreendedor precisa ter atributos essenciais para identificar oportunidades e buscar os recursos para transformá-las em negócios lucrativos. Para Dolabela (1999, p.45), o empreendedorismo deve conduzir ao desenvolvimento econômico, produzindo riquezas e benefícios para a sociedade. Para auxiliar os empreendedores, o plano de negócio é de fundamental importância, pois ele apresenta a empresa a diversas pessoas e organizações, demonstrando melhor seus negócios e objetivos. Segundo Dornelas (2001, p. 91), o plano de negócio tem atingindo um papel de destaque como instrumento de captação de recursos financeiros a capitalistas de risco. O plano de negócios deve considerar o máximo possível de fatores externos e internos que possam interferir no dia-a-dia da empresa. A partir desse contexto de que forma o plano de negócios pode influenciar a viabilidade da Quality Academia? Como hipótese do presente trabalho, pressupõe-se que o estudo prévio do mercado, do cliente, do serviço a ser prestado e da respectiva estrutura de custo de capital proporcionarão uma análise precisa da viabilidade ou não do empreendimento a ser aberto. Os objetivos do presente trabalho delinearam-se da seguinte forma: como objetivo geral, evidenciar, via plano de negócio, a viabilidade da Quality Academia. Como objetivos específicos, conhecer a função e funcionamento dos planos de negócios; assim como, se apropriar das informações sobre a atividade das academias de ginástica. Para atingir tais objetivos utilizou-se a ferramenta Make Money, que foi desenvolvido por