Plano de negócio

1) Defina Plano de Negócio
É basicamente um instrumento de planejamento, no qual as principais variáveis envolvidas em um empreendimento são apresentadas de forma organizada, ou seja, o plano de negócios induz a realização do planejamento de forma organizada, forçando o empreendedor à reflexão. Questões como: quem é o comprador de meu produto? É possível produzi-lo a um custo comercialmente viável? Meu projeto é lucrativo? E inúmeras outras questões a serem analisadas, são determinantes para o sucesso ou fracasso do empreendimento e a busca por essas respostas tem boas chances de gerar conhecimento para o empreendedor, diminuindo incertezas e consequentemente os riscos para o empreendedor. 2) Quais as vantagens obtidas na construção de Business – plan
Estimar a capacidade da empresa em gerar dinheiro aos acionistas no futuro (geralmente cinco anos). Para tanto, projeta-se no futuro vendas (preços e quantidades), custos, despesas (operacionais, não operacionais e financeiras) e investimentos (capital de giro e ativos fixos). Há uma metodologia, um procedimento para calcular o dinheiro que estaria disponível aos acionistas. Da mesma maneira, o BP pode indicar os déficits de dinheiro que a empresa pode gerar e que precisarão ser financiados pelos acionistas e/ou seus bancos. Como tal, o Business – plan é um instrumento de múltiplas utilidades. Projetar o futuro da empresa percebendo os diferentes resultados, anos após anos. Pois, as empresas que prosperam são aquelas que têm a capacidade de aprender com os sinais do mercado em suas várias dimensões (consumidores, fornecedores, concorrentes, funcionários, processos, tecnologias, tributos, estrutura financeira, etc). Permite identificar variáveis críticas para o sucesso da geração de valor econômico aos acionistas; identificar e mensurar os principais riscos que a empresa e seus acionistas estão expostos; necessidades de recursos financeiros adicionais para sustentar o crescimento e/ou plano estratégico da