Plano de negócio

1 INTRODUÇÃO

O negócio:
Resposta deste plano de negócio e abertura de um Dhelivery, voltado para a entrega de cerveja a domicilio para um mercado consumidor de aquisição elevado. O cliente por meio de telefone de atendimento irá escolher a marca do produto e se quer gelada ou quente e o local de entrega, onde será disponibilizado um cardápio com varias marcas.

O negócio é valorizado por se único e diferenciado no mercado.
Visão: ser reconhecido como única fonte de cerveja gelada ou quente a ser entregue em contagem.
Missão: proporcionar comodidade aliada a satisfação e qualidade do serviço, e dos produtos para o consumidor gerando a valorização do negócio.

2. ANALISE DO MERCADO

Primeiramente temos que usar o recurso da matriz Swot, para analisar e identificar possíveis possibilidades que podem atrapalhar o negócio de crescer no mercado. A matriz Swot:

Ao avaliar a empresa internamente é necessário identificar os pontos fortes e os pontos fracos da mesma. Uma ferramenta utilizada para auxiliar essa análise é a matriz SWOT, que traz ainda as oportunidades e ameaças identificadas, de acordo com Johnson, Scholes, Whittington (2007, p.138) “a análise SWOT resume as principais questões do ambiente empresarial e a capacidade estratégica de uma organização que tendem a causar maior impacto no desenvolvimento da estratégia.” A análise auxilia a organização a identificar possíveis escolhas estratégicas, mostrando a relevância das forças e fraquezas.
QUADRO 1 – Análise SWOT da empresa Dhelivery de Cerveja

Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças

Os clientes sentem confiabilidade na prestação de serviços. Crescimento da empresa sem planejamento prévio.
Qualidade dos produtos e serviços em relação aos seus concorrentes. Pouco poder de investimento. Novas tecnologias Concorrência concentrada e competitividade de preços.
A empresa possui veículos próprios, facilitando assim o processo de entrega. Falta de experiência da administração.