Plano de negócio

SUMÁRIO EXECULTIVO
A função continua a mesma, mas o visual, quanta diferença!
As evoluções no desenvolvimento dos produtos trouxeram novas oportunidades aos lojistas, que mediante a diversidade, acabou tendo chance de (criar) necessidades de consumo, equilibrando as vendas ao longo do ano fugindo da sazonalidade.
Novos segmentos podem ser trabalhados pelas lojas de Produtos Importados como presentes, artigos de decoração, conveniências, entre outros.
A diversificação de matérias-primas utilizadas, a aplicação de novos recursos de impressão, a inclusão de novos acessórios e formatos reforçam a tendência, que vem imperando no segmento: a de que os produtos estão deixando de ser comodicies para se tornarem mercadorias de valor agregado, tornado-os cada vez mais funcional, atraente e irresistível.
Cores, brilho, personagens conhecidos, acessórios, funcionalidade, estilo, qualidade e inovação definem as novas coleções, que servem de chamariz às vendas, ajudam aos lojistas a explorar melhor a ambientação da loja, a exposição dos produtos, a atrair um publico heterogêneo e impulsionar as vendas em datas do calendário promocional, como dia das mães e namorados.
O propósito do plano de negócio é fazer uma analise completa do mercado (clientes, fornecedores, concorrentes, mercado alvo, demanda do mercado, valor de investimento, tempo de retorno do capital, aspectos econômicos do país, entre outros), para que se possa investir correndo o menor número de riscos possíveis.
Tendo uma localização vantajosa, pois será instalada no futuro Shopping Jundiaí, numa área residencial de classe média-alta, com condomínios nas redondezas e não tendo concorrentes na região, a empresa já inicia com um potencial de vendas para os condôminos do prédio e visitantes diários.
O capital social da empresa é de R$ 165.575,00 (cento e sessenta e cinco mil quinhentos e setenta e cinco reais), sendo necessários R$ 91.453,00 (noventa e um mil quatrocentos e cinquenta e três reais), para