Plano de negocios

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  • Publicado : 17 de abril de 2013
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SUMÁRIO
Sumário executivo 13
Introdução 14
Conceito do negócio 15
Missão, visão e valores da Sleep Baby 16
MISSÃO 16
VISÃO 16
VALORES 16
Histórico da Ética 17
Ética cristã na Idade Média 17
São Tomás de Aquino 18
Idade Moderna 18
Código de Ética da Sleep Baby 20
Honestidade 20
Respeito 20
Compromisso 20
Transparência 20
Histórico da Responsabilidade Social 21
Ações deSustentabilidade 24
Significado 24
Ações de sustentabilidade da Sleep Baby 24
Mercado e Competidores 25
Ambiente Externo 25
Econômico 25
Tamanho de anúncios 27
Tecnológico 27
Identif umidade 27
Fraldas ecológicas 27
Demográfico 28
Ambiente Interno 29
O crescimento de mercado e sua segmentação 29
Perfil dos Clientes 30
Concorrentes 30
Fornecedores 31
Análise SWOT 33
Introdução aoEmpreendedorismo 34
Justificativa 34
Empreendedorismo na Sleep Baby 35
Produtos e serviços 36
Produtos Sleep Baby 36
Produtos de higiene infantil 36
Matriz BCG 37
Conceito 37
Estrutura e Operações 41
Conceito de Estrutura Organizacional 41
Modelos de Estrutura Organizacional 41
Departamentalização por produtos/serviços 42
Características 42
Vantagens 42
Desvantagens 42
Departamentalizaçãopor Clientes 43
Vantagens 43
Desvantagens 43
Departamentalização geográfica 44
Características 44
Vantagens 44
Desvantagens 44
Departamentalização por Processo 45
Características 45
Vantagens 45
Desvantagens 45
Estrutura Organizacional Inovativa 46
Modelo de Estrutura Organizacional Inovativa 46
Estrutura Organizacional (Organograma) da empresa 48
Estrutura Organizacional TradicionalFuncional 49
Autoridade, Responsabilidade e Cadeia de Comando 50
Definições de Autoridade 50
Definições de Responsabilidade 51
Definições de Cadeia de Comando 52
Estrutura organizacional da Sleep Baby 53
Recursos Humanos 54
Perfil de colaboradores 54
Funções exercidas pelos colaboradores 54
Deveres e obrigações 54
Benefícios oferecidos conforme a CLT e Sindicato da Categoria 55Logística 56
Fluxo da Operação Sleep Baby 58
Possíveis problemas 58
Software da empresa 58
Marketing e Vendas 60
Comunicação empresarial interna 60
Comunicação empresarial externa 60
Comunicação empresarial da Sleep Baby 61
E-mail Funcional 61
Portal na internet 61
A Teoria dos 4 P’s 61
Os 4 P’s na Sleep Baby 62
Produto 62
Praça 62
Promoção 62
Preço 63
Vendas 63
Estratégia de Crescimento64
Ambiente Demográfico 64
Ambiente Econômico 64
Ambiente Tecnológico 64
Ambiente Político 64
Estratégia de marketing 65
Criação de um Slogan para a Sleep Baby 66
Finanças 67
Conceito de plano de negócio 67
Fornecedor Maxi atacado 68
Artigos de higiene para bebê TRICAE 71
Conclusão do negócio 81
Referências 82

SUMÁRIO EXECUTIVO

A Sleep Baby é uma empresa do ramo comercialfundada em 06/02/2012, a empresa tem como missão consolidar a Sleep Baby como a melhor opção no seu segmento, fornecendo produtos adequados as necessidades dos nossos clientes.
O empreendimento está localizado na Av. Marechal Tito nº403 São Miguel Paulista na cidade de São Paulo – SP, CEP 08042-030, e é gerenciado por Welton Felix.
A empresa possui estreita parceria com Rodrigo Bezerra e GustavoCipriano, os quais sendo responsáveis pelo sucesso da Sleep Baby.
O plano de negócios efetuado na Sleep Baby pretende tornar-la a maior vendedora de produtos para bebês de São Paulo. O que pode impedir o Sleep Baby de alcançar os seus objetivos é o grande numero de concorrentes, e as novas tecnologias no mercado.
O grande objetivo da empresa Sleep Baby é a busca pela fidelização do cliente suprindosuas necessidades e seus desejos.
Comparando o que serão oferecidos pela nossa empresa com os nossos concorrentes os produtos estão em pé de igualdade.
Os sócios Welton, Rodrigo e Gustavo concedendo o capital de giro irão obter lucratividade nesse empreendimento em que estão investindo seus capitais.

Introdução

O presente trabalho apresenta o empreendimento Sleep Baby que é uma empresa...
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