Plano De Negocios

Conceitos em Gestão de Negócios

Alianças Estratégicas

De acordo com Getting Partnering Right, é uma associação entre várias empresas que juntam recursos, competência e meios para desenvolver uma atividade específica ou criar sinergias de grupo.

Para Steve Jobs se não fosse a parceria com a Microsoft, talvez a Apple não estivesse aqui. Em 1997, após muitos anos no vermelho, Steve Jobs precisava juntar dinheiro rápido e foi esperto o bastante para procurar Bill Gates.

Em nossa análise a empresa deve procurar alianças para estar competitiva e se manter forte no mercado, sempre se atualizando em meio as mudanças.

Cadeia de Valor

Segundo Michael Porter (The Free Press, 1990), Designa a série de atividades relacionadas e desenvolvidas pela empresa para satisfazer as necessidades dos clientes, desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e venda até à fase da distribuição para o consumidor final.

Na empresa sugerimos ser adotado um sistema integrado com a fábrica para estreitar a relação de logística para aperfeiçoar o tempo de recebimento e liberação dos materiais até o consumidor final.
Este processo não envolve altos custos de implantação e melhora o nível de serviços ao consumidor.

Ecogestão

A idéia de uma empresa responsável perante o ambiente e a sociedade era apenas um sonho dos ecologistas. Hoje, os governos investem em programas de apoio, criam legislação mais eficaz e controlam a eficácia dessas medidas, Freierman e George (Wiley, 1993).

Como a empresa se relaciona diretamente com a segurança do meio ambiente reforçamos a necessidade de buscar formas para reduzir a poluição, implantando políticas de envasamento de embalagens retornáveis, reduzindo assim o custo e a degradação do meio ambiente.

Indicamos também acordos com o município para diluição dos impostos, pois a empresa se tornará mais sustentável em relação ao meio ambiente.

Planejamento financeiro

Segundo Salim (2003), deve-se fazer uma pequena análise do cenário