Plano de negocios

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  • Publicado : 16 de março de 2013
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RESUMO

O propósito do plano de negócios do CORPOPERFEITO & SPA é apresentar um Hotel SPA direcionado para o tratamento de beleza e relaxamento. Além disso, o CORPOPERFEITO & SPA atenderá o hóspede que deseja ingressar num tratamento de saúde e beleza, como também as pessoas que desejam apenas hospedar-se a passeio ou a negocio.
O Hotel está localizado na região de Bueno Brandão/MG eseu principal produto/serviço é SPA, terá um amplo e restaurante gastronômico como diferencial, e um exclusivo serviço de hospedagem. Confiamos que as perspectivas de crescimento neste setor são as melhores possíveis e acreditamos que estratégias bem definidas pautadas em ações práticas simples e bem direcionadas serão capazes de garantir o sucesso do nosso empreendimento.

1. INTRODUÇÃO

Opropósito do plano de negócios do CORPOPERFEITO & SPA , é apresentar um Hotel SPA, direcionado ao tratamento de beleza, saúde e relaxamento. Como para o empreendedor atuar somente no ramo de SPA o risco é muito alto, pois mesmo sendo uma área em expansão, ela não salva empreendimentos e sim agrega valor, intensificando a permanência do hóspede, o CORPOPERFEITO & SPA atenderá tanto ao hóspedeque deseja ingressar num tratamento de saúde, quanto aos que desejam apenas hospedar-se a passeio ou a negócios.
O hotel está localizado na cidade de Bueno Brandão/MG e seu principal produto/serviço é SPA, tem um amplo restaurante e como diferencial tem um exclusivo serviço de hospedagem. As perspectivas de crescimento neste setor são as melhores possíveis e acreditamos que estratégias bemdefinidas, pautadas em ações práticas, simples e bem direcionadas, serão capazes para garantir o sucesso deste negócio.
Referente ao plano de negócio, descreveremos a seguir “onde estamos”, “onde vamos chegar” e “como pretendemos fazer isso”.
Nesta primeira parte do trabalho, ou seja, na introdução, apresentamos o objetivo central do nosso Plano Estratégico.
Na fase seguinte do trabalho, referente àanálise do ambiente de negócios, definiremos “onde estamos”, como está o mercado de SPA, qual o nosso negócio e o nosso cliente.
Já no terceiro capítulo, referente ao nosso plano estratégico, vamos apresentar nossa filosofia estratégica, ou seja, nossa visão e missão, e estabelecer o que realmente é importante para nossa empresa.
No quarto capítulo, vocês podem falar sobre analise SWOT (NOSSASCAPACIDADES, FRAQUEZAS, LIMITAÇÕES, ESTRATÉGIA DE COMPETIÇÃO).
No quinto capítulo, vocês podem falar como vamos nos relacionar com nossos clientes e consumidores. Como seremos visíveis no mercado, consolidando a nossa marca e aumentando nossos resultados.
Finalmente, na última parte do trabalho, vocês devemos concluir como nosso plano estratégico será realizado na parte prática.

2. ANÁLISE DOAMBIENTE DE NEGÓCIOS
O Governo Federal Brasileiro vem investindo pesado no turismo no Brasil, devido aos grandes eventos esportivos mundialmente conhecidos que acontecerão nos próximos anos, desse modo abrirá grandes oportunidades de crescimento econômico e social em todas as regiões do país.
Quanto ao mercado de hotelaria, cada vez mais, as pessoas que farão a diferença que esse mercado continueatrativo e promissor. Os nossos colaboradores terão de superar todas as expectativas quanto razão de existência da nossa empresa. Já os clientes externos, hóspedes ou fornecedores, utilizarão cada vez mais as nossas estruturas hoteleiras, para diversos fins, de hospedagem à SPA.

a. O Mercado de SPA no Brasil
Os SPAs são voltados para aqueles hóspedes preocupados com a saúde e cuidados com ocorpo. Geralmente, os SPAs estão localizados em propriedades terapêuticas de águas naturais e com um clima aromatizado. Atualmente, o interesse por esse tipo de instalação vem se ampliando, com o foco na busca do corpo perfeito e de uma melhor qualidade de vida.
O SPA é uma concepção que foge ao conceito da clínica tradicional. É um espaço reservado que oferece uma equipe técnica, formada por...
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