Plano de negocios

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COACHING

Coaching para desenvolvimento é um processo de construção de um ambiente e um relacionamento de trabalho destinado a melhorar o desenvolvimento de habilidades e o desempenho de uma ou de ambas as partes.

Deve proporcionar maior crescimento pessoal e satisfação dos funcionários no emprego.

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Benefícios

• Para a Empresa: • Melhora a produtividade e desempenho dos funcionários; • Aumenta a taxa de retenção de funcionários; • Garante um bom pool de trabalho em função de uma reputação superior; • Fomenta a motivação e o compromisso com os valore e a visão corporativos; • Permite que os funcionários respondam rapidamente e de forma mais favorável as mudanças.

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• Para os funcionários: • Ajuda os funcionários a crescer; • Mantém suas habilidades atualizadas; • Aumenta o envolvimento no processo decisório e de gestão; • Proporciona aos funcionários maior visibilidade e contato com as informações.

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• Para os líderes de equipe: • Respalda responsabilidades de liderança compartilhadas; • Proporciona a satisfação de se ver os funcionários crescerem; • Melhora a reputação na área de desenvolvimento de pessoas; • Oferece mais oportunidades para a delegação de tarefas; • Libera tempo a ser dedicado a elaboração de visão, a formação de equipes e ao reconhecimento de funcionários.

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Níveis de Coaching

[pic]Nível um [pic] Melhorar o desempenho padrão. [pic] O gerente deve utilizar uma abordagem diretiva para estabelecer normas e rever expectativas quando um funcionário não souber o que fazer ou como desempenhar uma determinada tarefa.

[pic]Nível dois [pic] Manter o desenvolvimento padrão. [pic] O gerente ou o líder de equipe utiliza diversas estratégias de reforço e