Plano de negocios

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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA – IFSP
CAMPUS BIRIGUI

PROJETO INTEGRADOR

[NOME DO PROJETO]

Nome do membro da equipe/Prontuário/Turma
Nome do membro daequipe/Prontuário/Turma
Nome do membro da equipe/Prontuário/Turma
Nome do membro da equipe/Prontuário/Turma

Birigui, dezembro de 2011
1. ESTRUTURA DO PROJETO INTRODUÇÃO
Faça um breve histórico sobre a ideia aser abordada, assim como as motivações que levaram os autores a proporem o projeto.

2. Tipo de sociedade e contrato social
Elaborar as regras básicas da empresa através do seu contrato socialconsiderando uma sociedade limitada.

3. MISSÃO DO NEGÓCIO
Elaborar a missão do negócio. A missão é a finalidade da existência de uma organização. É o que define o significado da sua existência e estaligada diretamente aos seus objetivos institucionais, o que a empresa faz, para que, por que e para quem. "Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela suamissão. Somente uma definição clara da missão é a razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa." (Peter Drucker)

4. CARACTERIZAÇÃO GEOGRÁFICA DAREGIÃO ONDE ESTA LOCALIZADO O SEU NEGÓCIO
Descreva as características da região onde o seu projeto será implantado.

5. CARACTERIZAÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO
Descreva as características doproduto/serviço.
Identificar de forma clara e objetiva, detalhando o produto ou serviço, o ramo em que pretende atuar e os motivos que o levaram a tomar esta decisão. Por exemplo: Se você deseja montar umrestaurante, qual é a proposta: self-service, a quilo, preço único ou a la carte? Se é um comércio, atacadista ou varejista e assim por diante.

6. ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE
Descreva asoportunidades para o seu produto ou serviço.
Muitas oportunidades são encontradas pela identificação de tendências de mercado, que merecem rigorosa atenção para se detectar uma nova oportunidade.

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