Plano de negocios

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Presidente: Ana Freitas Assessora de Direcção/Directora Financeira: Joana Silva Director de Produção/Operações: Paulo Correia Director de Vendas/Recursos Humanos: Marco Costa Directora de Marketing/TIC: Ana Campos

Professora orientadora: Sónia Sousa Voluntária: Elisa Torres – Sonae

Alunos do 12ºAno do Curso de Ciências Socioeconómicas da Escola Secundária do Castêlo da Maia Alunos do 12º Ano doCurso de Ciências Socioeconómicas da Escola Secundária do Castêlo da Maia

RELATÓRIO FINAL

Í N D IC E
1. Sumário Executivo………………………………………………………………………….3

2. Visão geral da mini-empresa………………………………………………………………4 3. Produto……………………………………………………………………………………….4

4. Operações/Produção……………………………………………………………………….6

5. Mercado e Estratégia de Marketing……………………………………………………….6

6. Vendas ePromoção………………………………………………………………………...7

7. Gestão……………………………………………………………………………………….10

8. Sumário Financeiro………………………………………………………………………...11

9. Potencial futuro da mini-empresa………………………………………………………...12

10. Lusocortiça, AE nos media……………………………………………………………..…12

A EMPRESA - PLANO DE NEGÓCIOS

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RELATÓRIO FINAL

1 . S UM Á RIO E X ECU TI VO
Mini-Empresa: Lusocortiça, AE Lusocortiça, AE apresenta como principal missãovalorizar a cortiça, realçando as potencialidades desta matéria-prima nacional e as suas diferentes aplicações, criando um produto inovador e ecológico. Esta mini-empresa rege-se por quatro valores fundamentais: inovação, profissionalismo, responsabilidade social e responsabilidade ambiental. A ideia inicial do produto seria apenas criar um estojo. Posteriormente, e após diversas reuniões, a ideiafoi aperfeiçoada e surgiu, então, um produto multifuncional e ecológico, que se caracteriza por ser reversível e impermeável. Por um lado, pode ser usado como uma mala tiracolo e, por outro, tem a função de um estojo. Um produto com um público-alvo bastante abrangente, uma vez que é destinado a ambos os sexos e a todas as idades, totalmente nacional - produzido em Portugal e unicamente commateriais nacionais. Resumo dos Resultados Financeiros Lusocortiça, AE apresenta, em 11 de Maio de 2011, um saldo positivo no valor de €462,08 (quatrocentos e sessenta e dois euros e oito cêntimos), tendo em conta os custos e proveitos obtidos até ao momento. Declaração sumária de desempenho Até ao momento, Lusocortiça AE conseguiu alcançar os objectivos a que se propôs para esta fase do projecto. Ossucessos na venda superaram as expectativas iniciais, tendo conseguido vender todos os exemplares no primeiro contacto com o público. Além destes factores, este projecto tem permitido a cada director o desenvolvimento da capacidade de ultrapassar os obstáculos da forma mais consciente. É importante realçar, ainda, o trabalho de equipa desenvolvido por todos os elementos, o que tem sido um dosprincipais pilares desta mini-empresa. A acrescentar ao sucesso de vendas e ao desenvolvimento individual de cada elemento, como mini-empresa, Lusocortiça AE alcançou um grande sucesso ao ser uma das 17 miniempresas seleccionadas para estar presente na Feira (I)limitada Porto, no NorteShopping. Este foi um momento de extrema importância na medida em que permitiu um primeiro contacto com o público e aoportunidade de venda dos produtos. Com tudo o que foi alcançado até ao momento, todos os directores desta mini-empresa acreditam que este poderá ser um projecto prometedor e sustentável, tanto a nível financeiro como ambiental.

A EMPRESA - PLANO DE NEGÓCIOS

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RELATÓRIO FINAL

2 . V I S Ã O G E R AL D A M I N I - EM PR E S A
Lusocortiça, AE, constituída por cinco alunos do Curso deCiências Socioeconómicas do 12º ano da Escola Secundária do Castêlo da Maia, surgiu em 1 de Outubro de 2010, no âmbito da disciplina de Área de Projecto e com vista a integrar o programa da Junior Achievement "A Empresa". Esta mini-empresa rege-se, como anteriormente referido, por quatro valores fundamentais: inovação, profissionalismo, responsabilidade social e ambiental. Sendo...
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