Plano de negocios

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Plano de Negócios



Fátima Ribeiro
12ºN / Nº26

Índice

Sumário Executivo3
Apresentação da empresa4
Análise do Meio Envolvente5
Análise do Mercado 6
Estratégia da Empresa 7/8
Plano de Marketing9
Plano de Organização e de Recursos Humanos10
Plano de Produção ou de Operações11
Plano Económico – Financeiro12/13/14/15/16/17

Sumário Executivo

A Yogurtlandia é uma marca italiana líder nomercado, chega a Portugal com o intuito de dar a conhecer aos portugueses uma nova forma de saborear um iogurte gelado e com a satisfação de ser um produto baixo em calorias e em % de gordura.
Assume-se como uma empresa inovadora, oferecendo um iogurte fresco e cremoso de qualidade extraordinária aos consumidores tendo como principal objectivo, ou seja, como missão proporcionar pequenos prazeres egosto pelo novo sabor tentador do iogurte personalizado.
A visão da empresa é dar a conhecer a qualidade que é nosso ponto forte, sendo um produto saudável feito de iogurte natural com mais de 30 variedades de topping (cobertura) como cereais, frutas frescas, molhos doces, pepitas de chocolate, entre muitos outros para preparar seu iogurte gelado personalizado. Contribuir para afirmação damarca da Yogurtlandia como garantia de sucesso em termos de rede de franchising.

Apresentação da empresa

Identificação:
Nome: Yogurtlandia

Direcção da empresa:
Sócia gerente: ---------------

Contactos:

Telefone: +351 96 349 4885
Pagina Web: http://www.yogurtlandia.com/portugal/empresa.html
Correio electrónico: portugal@yogurtlandia.com

CAE- código de actividade económica:
10510 -Indústrias do leite e derivados.

Forma Jurídica
Unipessoal por quotas

Promotores
Nome
Morada
Telefone:
Licenciada ----
Correio electrónico:

Análise do Meio Envolvente

A loja da Yogurtlandia vai-se localizar no centro comercial do GuimarãeShopping, uma vez que já existe no Sul. È um local com grande movimentação de consumidores. É um negócio atractivo e chamativo onde terá grande impacto nosdias de calor. Terá possibilidade de sucesso uma vez que neste shopping não existe um concorrente directo que venda o mesmo tipo de produto.



Análise do Mercado

Mercado Alvo:
Este produto destina-se ao público em geral.
Concorrência:
Existência de concorrência.

Caracterização do Produto:
Iogurte fresco e cremoso de qualidade extraordinária é feito de leite dos Açores, submetido a controlosde qualidade contínuos e meticulosos e é totalmente natural assegurando todo o seu valor nutricional e presença de todas as culturas probióticas.

Potenciais Consumidores:
Consumidores preocupados com a linha e saúde que procuram algo ligeiro e com poucas calorias, sem renunciar ao gelado.
.

Estratégia da Empresa

Estratégia de diferenciação procurando tornar a empresa mais competitivaatravés de desenvolvimento de produtos diferentes perante a concorrência.

Meta:
Alargar e consolidar a sua rede de lojas de Franchising de “iogurte gelado” assegurando o sucesso de um sistema forte que já foi largamente adoptado e implementado por toda a Itália e no estrangeiro.

Objectivos:
Um dos principais objectivos da Yogurtlandia é cultivar um relacionamento correcto e profissional entrefranchisador e o franchisado através de uma comunicação sincera e transparente, protegendo os interesses de todas as partes envolvidas.
Estas directivas formam a base do crescimento e venda dos nossos produtos, onde colocamos as necessidades e os desejos dos nossos clientes sempre em primeiro lugar. Pretende-se em Portugal atingir uma rede de cerca de 40 lojas num prazo de cinco anos.

AnáliseSwot

Pontos Fortes:
* Produto diferenciador e inovador, 100% Natural.
* Todos os colaboradores da empresa têm formação relativo ao cargo que desempenham.
* Serviços prestados aos clientes com qualidade e rapidez.
* Controlo de qualidade
* Imagem e reputação forte no mercado Italiano

Pontos Fracos:
* Falta de notoriedade em Portugal.
* Inexistência de lojas desta marca em...
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