Plano de negocios

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UNIP INTERATIVA


Projeto Integrado Multidisciplinar


Cursos Superiores de Tecnologia



















Projeto Integrado Multidisciplinar VI
Via Legal Consultoria Logística




















Extrema-MG
2011

UNIP INTERATIVA


ProjetoIntegrado Multidisciplinar


Cursos Superiores de Tecnologia








Projeto Integrado Multidisciplinar VI
Via Legal Consultoria Logística










Luciano Teles Filadelfo
RA: 1022427
Marcos Roberto da Costa
RA: 1016765
Curso Superior Técnico em Logística
3° SemestreExtrema-MG
2011

1 Introdução 6
1.1 Enunciado do Projeto 6
1.2 Objetivos do Plano 6
1.3 A quem se destina 7
1.4 Segmento da empresa 7
1.5 Porte da empresa 7
1.6 Situação da empresa 7
2 Sumário Executivo 8
2.1 Sumário Executivo 8
2.1.1 Sumário Executivo do Plano de Negócios 8
3 Descrição da Empresa 8
3.1 Dados da Empresa 8
3.1.1 Natureza do Negócio 83.1.2 Missão e Visão 9
3.1.3 Objetivos Estratégicos 9
3.1.4 Abrangência de Atuação (Nacional, Internacional, Regional, etc.) 9
3.1.5 Estágio Atual da Empresa 9
3.1.6 Vantagens Competitivas 9
3.1.7 Localização Geográfica 10
3.1.8 Exigências Legais para o funcionamento da empresa 10
3.1.9 Alianças Estratégicas 10
3.1.10 Responsabilidade Social 11
4 Produtos e Serviços 11
4.1 Descrição dosProdutos/Serviços 11
4.1.1 Especificações e Requisito Técnicos 11
4.1.2 Propriedade Industrial associada 11
4.1.3 Estágio Evolutivo de cada linha de Produto/Serviços 11
4.2 Descrição de novo Produtos/Serviços 12
4.2.1 Descrição de novos Produtos/Serviços 12
4.2.2 Uso e Apelo dos novos Produtos/Serviços 12
4.2.3 Potencial e Vantagens competitivas dos novos produtos/serviços 12
4.3 Atividadesde Pesquisas e Desenvolvimentos 12
4.3.1 Atividades Correntes 12
4.3.2 Atividades futuras 12
4.3.3 Tecnologia aplicada aos Produtos/ Serviços 13
5 Estrutura Organizacional 13
5.1 Estrutura Legal do Negócio 13
5.1.1 Estrutura Legal do Negócio 13
5.2 Gerência e Estrutura Organizacional 13
5.2.1 Descrição do Organograma 13
5.2.2 Descrição e Experiência Profissional dos Executivos Chaves 135.3 Comitê Diretivo 15
5.3.1 Descrição e Experiência Profissional do Comitê Diretivo 15
5.4 Política de RH 15
5.4.1 Plano de Carreira e Compensação 15
5.4.2 Treinamento e Desenvolvimento 15
6 Plano de Marketing 15
6.1 Descrição do Setor 15
6.1.1 Características do Setor primário e secundário 15
6.1.2 Limitações e entraves do Setor 16
6.1.3 Panorama atual e principais Tendências do Setor16
6.1.4 Tamanho e taxa de crescimento do Setor (Valores) 16
6.1.5 Segmentação 16
6.2 Mercado Alvo 17
6.2.1 Características do Mercado Alvo e seus Segmentos 17
6.2.2 Tamanho do Mercado Alvo 17
6.2.3 Cobertura Geográfica 17
6.2.4 Segmentação 17
6.2.5 Tempo de Entrada no Mercado Alvo 18
6.2.6 Pesquisa de Mercado 18
6.2.7 Potencial de Entrada no Mercado Alvo 18
6.2.8 Tendências e Mudançasprevistas no mercado-alvo 18
6.2.9 Perfil dos Clientes 18
6.2.10 Necessidades dos Consumidores 19
6.2.11 Mercados-alvo secundários 19
6.2.12 Oportunidades e Ameaças Externas 19
6.3 Concorrência 19
6.3.1 Descrição dos Concorrentes por Produto/Serviço 19
6.3.2 Concorrentes Indiretos 20
6.3.3 Participação de Mercado de cada Concorrente 20
6.3.4 Forças e Fraquezas dos Concorrentes 20
6.3.5Importância do Mercado Alvo para os Concorrentes 20
6.3.6 Barreiras a entrada no Mercado 20
6.4 Estratégia de Marketing 21
6.4.1 Estratégia de Entrada no Mercado 21
6.4.2 Estratégia de Crescimento 21
6.4.3 Canais de Distribuição 21
6.4.4 Estratégia de Marca 21
6.4.5 Comunicação (Promoção/Publicidade/RP/Material impresso) 22
6.5 Estratégia de Comercialização 22
6.5.1 Força de Vendas 22...
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