Plano de negocios

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 17 (4173 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 20 de março de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
www.pwc.com/br

Como Criar um Plano de Negócio
Ferramenta vital para a continuidade da empresa Julho de 2010

O Plano de Negócio ou Business Plan é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento (start-up) até sua maturidade. Um plano de negócio tem objetivo de olhar para frente, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontoschaves,identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Essa ferramenta é vital para a continuidade da empresa, mesmo para aquelas que não buscam qualquer tipo de recurso financeiro, capitalização ou posicionamento de mercado.

Índice
Primeiros Passos Construindo uma estrutura gerencial Preparando seu Plano de Negócio 1. Sumário executivo 2. História da empresa 3. O produto/serviço 4.O mercado 5. A concorrência 6. Marketing 7. Manufatura e operações 8. Gestão 9. Projeções financeiras 2 3 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13

2

Como Criar um Plano de Negócio

Um plano de negócio bem elaborado deve:

(1) Ajudar o empreendedor ou dirigente a focar suas ideias, tornando as ações pensadas para sua companhia mais verosímeis. (2) Ser uma ferramenta para que gestores possam acompanhartodas as fases de desenvolvimento de sua companhia. (3) Definir metas para os gestores, para que os objetivos da empresa sejam alcançados. (4) Auxiliar seus gestores a mensurar o progresso de sua companhia, identificando a movimentação do mercado e seus concorrentes. (5) Diminuir os riscos e as incertezas, mitigando seus riscos. (6) Ser um veículo de informação para a empresa, podendo atrair recursosfinanceiros ou parceiros estratégicos quando for o caso.

Primeiros Passos
Um empreendedor, na fase de desenvolvimento do seu produto ou serviço, não precisa necessariamente de plano de negócio complexo como parte de sua estratégia. Elementos importantes do seu plano podem variar muito dependendo de fatores como: estágio de desenvolvimento, métodos de comercialização, tamanho e complexidade domercado potencial. O importante é definir os objetivos primários do projeto, buscando toda informação relevante para o processo de elaboração de seu plano de negócio.

PwC

3

Construindo uma estrutura gerencial
Independentemente do estágio de desenvolvimento em que sua empresa se encontra, é preciso construir uma estrutura de gestão forte e bem estruturada. Os pontos-chaves de suaorganização devem ser corretamente preenchidos para facilitar o cumprimento dos objetivos de sua organização. Caso haja o interesse em buscar recursos financeiros por meio de investidores e/ ou instituições financeiras, a falta de uma organização bem definida e estruturada pode levar a uma visão pessimista quanto ao sucesso da sociedade. Entretanto, ideias brilhantes de produtos e/ou serviços podemproporcionar uma boa perspectiva caso a companhia demonstre que tem capacidade de gerenciar suas operações de forma efetiva. Potenciais investidores ou instituições financeiras querem saber se a empresa pode produzir seus produtos, além de vender e distribuir com sucesso em meio à intensa concorrência. Mesmo em casos de lançamento de novos produtos, a concorrência já estabelecida no mercado poderáacompanhar seu sucesso inicial. Caso sua equipe de gestão esteja preparada para seguir as definições dos executivos de produção, marketing e finanças, sua empresa poderá ter grandes chances de sucesso. Em alguns casos, potenciais investidores podem ajudá-lo a preencher sua organização com pessoas-chave, mas muitos deles se afastam das empresas que não apresentam uma boa estrutura de gestão, dandopreferência a investimentos em empresas melhor estruturadas.

Preparando seu Plano de Negócio
Existem diversas formas de elaborar um plano de negócio, mas não existe uma formatação única ou um padrão para seu desenvolvimento. A profundidade e qualidade das informações vão definir o trabalho e o tempo dispendido na elaboração do plano de negócio. A seguir, descrevemos um sumário dos itens que...
tracking img