Plano de negocios salão de beleza

[pic]

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3
2 NOVA ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO-.............................................................4
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................8

INTRODUÇÃO

Sabe-se que o processo de administrar é sobretudo, planejar e organizar a estrutura de órgãos e de cargos que compõem a empresa e dirigir e controlar as suas atividades. A eficiência de uma empresa é muito mais do que a soma da eficiência de seus trabalhadores, e que ela deve ser alcançada por meio da racionalidade, isto é adequação dos meios aos fins que se deseja alcançar. Vale ressaltar que o sucesso de grandes empresas está aliado a aplicação eficaz de um planejamento. Não basta apenas colocar decisões no papel é necessário, executar os planos de ações, e tornar o sonho em realidade.. Neste sentido, o presente trabalho objetiva uma aproximação com o ambiente administrativo, de modo que, com a realização da entrevista, abordaremos questões acerca do desenvolvimento empresarial, os processos envolvidos, as escolhas do ramo e também os entraves que apareceram ao longo da jornada desta Instituição. Salientamos que a pesquisa será realizada na empresa “De pé na estrada” uma das revendedoras da Michelin Brasil.

2. DESENVOLVIMENTO

A Entrevista foi realizada com Rafael Gobby um dos sócios da empresa, tem 29 anos, formado em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. E a primeira pergunta direcionada á ele, foi em relação a escolha do ramo de atividade, como surgiu a ideia. O empresário afirmou que este o interesse pela área comercial ligado à parte de mecânica e acessórios de