Plano de negocios lava jato

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ANAMARIA DE SOUZA CANDIDO MOLINARI
CARLOS ALBERTO LUCIANO
EMERSON BELETATO PEREIRA
HENRIQUE ALVES PIRULA
JANAY JAEN DEMORI
NATALIA MATTEI
THALITA CAROLINA DE CARVALHO

PROGRAMA DE ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO III

UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ
POUSO ALEGRE
2009
ANAMARIA DE SOUZA CANDIDO MOLINARI
CARLOS ALBERTO LUCIANO
EMERSON BELETATO PEREIRA
HENRIQUE ALVES PIRULA
JANAY JAEN DEMORINATALIA MATTEI
THALITA CAROLINA DE CARVALHO

PROGRAMA DE ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO III

Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas 6º Período da UNIVÁS, como requisito para as disciplinas: Administração da Produção, Administração Financeira e Orçamentária, Estatística, Filosofia, Gestão da Qualidade, Liderança e Empreendedorismo, Modelos deGestão e Sistemas de Informação.

UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍ
POUSO ALEGRE
2009
AGRADECIMENTOS

Agradecemos a todas as pessoas envolvidas direta e indiretamente no desenvolvimento deste projeto.

Agradecemos ao Sr. Rogério, Diretor Financeiro do Hipermercado Baronesa, que gentilmente nos atendeu e foi responsável em ter aberto as portas da empresa para realizarmos aspesquisas de campo. Também ao Sr. Marinho, Gerente Geral, que nos ajudou sendo mediador das partes burocráticas do processo.

Agradecemos também ao Sr. Eber, marido da nossa querida colega de grupo Thalita, que teve a brilhante idéia do “Limpa Rápido dentro do Supermercado”, que nos ajudou significativamente.

Agradecemos, com amor fraternal, uns aos outros do grupo, que nasdificuldades e ausências dentre nós, soubemos entender e sempre somar, alcançando os resultados esperados.

Agradecemos também aos professores que nos orientaram com carinho e dedicação como desenvolver o projeto, procurando obter os melhores resultados.

Finalizando, agradecemos carinhosamente aos nossos familiares que nos apoiaram e compreenderam nosso empenho em nossas constantesausências e a Deus por nos dar vida, saúde, condições e inteligência para elaborar e alcançar nosso objetivo e concluir este projeto.

SUMÁRIO

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5
2. A EMPRESA 6
2.1. Missão 6
2.2. Visão 6
2.3. Princípios e valores da empresa 6
2.4. Objetivos da Empresa 7
2.5. Abrangência 7
2.6. Desafios 7
2.7. Estrutura Organizacional 7
2.8. Perfil dos Empreendedores 92.9. Parceiros 10
3. DESCRIÇÃO DO SERVIÇO DA DRY PURITY 11
4. PLANO DE MARKETING 11
4.1. Análise de mercado 11
4.2. Resultado da pesquisa mercadológica 13
4.3. Estratégia de Marketing 15
4.4. Análise SWOT 19
5. TECNOLOGIA DO PRODUTO 20
6. O CONSUMO INCONSCIENTE DA ÁGUA 21
7. ANÁLISE FINANCEIRA 22
7.1. Balanços Patrimoniais e DREs 22
7.2. Índices de Liquidez 26
7.3.Índices de Atividades 26
7.4. Índices de Endividamento 27
7.5. Índices de Lucratividade 27
7.6. Ciclo Operacional 28
7.7. Ciclo de Conversão de Caixa 28
7.8. Lucro máximo preço ótimo 28
7.9. Break – Even - Point 29
7.10. Mark Up 30
7.11. Exigência de Financiamento 31
8. ANEXOS 32
8.1. Cronograma das atividades planejadas do projeto. 32
8.2. Logo 33
8.3. Processo daEco-lavagem 34
8.4. Fotos Sistema Antes / Depois 35
8.5. Layout do Carrinho 36
8.6. Pedido de Autorização 37
8.7. Autorização 38
9. REFERÊNCIAS 39

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

O PLANO DE NEGÓCIOS OBJETIVA APRESENTAR OS ESTUDOS E ANÁLISES DE VIABILIDADE DA IMPLANTAÇÃO DO LAVA RÁPIDO, DRY PURITY., UMA INOVAÇÃO NO SEGMENTO DE LIMPEZA AUTOMOTIVA EM POUSO ALEGRE PROPORCIONANDO UMAALTERNATIVA ALTAMENTE ECONÔMICA .
A empresa terá uma estrutura simplificada e será localizada no estacionamento do Hipermercado Baronesa e por se tratar de uma franquia terá como parceiros a marca Dry Purity e o próprio Hipermercado Baronesa.
O público alvo da organização são os clientes que utilizam o estacionamento do Hipermercado Baronesa para realizar compras e outras atividades....
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