plano de negocio

Prefeitura Municipal de Porto
Alegre - PMPA
Fundação de Assistência Social e
Cidadania - FASC

Nível de formalização da Vigilância Socioassistencial na arquitetura organizacional do Órgão Gestor

• A Área de Vigilância não foi incluída originalmente no projeto de reordenamento da instituição. O projeto se encontra em análise no gabinete do
Prefeito.
• A estrutura prevista inicialmente era formada pela
Coordenação de Monitoramento e Avaliação que contemplava uma equipe de supervisores e articuladores responsáveis pelo acompanhamento dos serviços próprios e conveniados e uma equipe denominada de gestão da informação responsável pela coleta, sistematização e análise dos dados.

Contextualização institucional
• A CMA foi criada em 2010 e a partir desta coordenação foi dado o início na organização dos instrumentos de coleta e formação de bancos de dados da rede de serviços.
• Em março de 2013, a Área de Vigilância
Socioassistencial foi criada. A Área foi inserida na Assessoria de Planejamento – ASSEPLA.

Área de Vigilância Socioassistencial – Atribuições:
• Sistematização, organização e análise das informações produzidas pela instituição.
• Centralização das informações produzidas na instituição, bem como, os dados produzidos em outros órgãos municipais, estaduais e federais que atuam no âmbito da produção de informações.
• Divulgação dos dados produzidos institucionalmente frente aos distintos demandantes.
• Elaboração do Plano de Ação, Plurianual, Plano
Municipal;
• Coordenação do processo de preenchimento do
Censo/MDS.

Composição da Equipe
• 1 Coordenadora – Graduação em Serviço Social,
Mestrado em Antropologia Social e Doutora em
Serviço Social.
• 2 Assistentes Sociais, sendo que 01 dos técnicos possui Mestrado em Serviço Social.
• 01 Técnico em Matemática;
• 01 Assistente Administrativo graduando em
Estatística.
• Todos são servidores municipais concursados com regime de 40 horas semanais e