Plano de negocio

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PLANO DE NEGOCIO
Moveis Sob Medida.

Schaiana Alves da Silveira
Professor- Rafael Silva
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Curso (administração Turma ADG 0501) – Trabalho de Graduação
17/08/2012

RESUMO
O resumo só pode ser elaborado depois de concluído o trabalho e constitui-se de uma breve explanação de todo o trabalho. Normalmente, o resumo não excede 900 caracteres(15 linhas ou 150 palavras). O resumo deve ser uma apresentação concisa dos pontos relevantes do texto.

Palavras-chave: __________.__________. __________.
1 INTRODUÇÃO
O Plano de negocio e um instrumento ideal para traçar um objetivo na abertura tanto de um novo negocio quanto na ampliação de sua empresa, pois te possibilita verificar o mercado, seus concorrentes, se seu produto será viávelou vai ter retorno.
A existência de um plano estratégico aumenta a possibilidade de uma empresa aproveitar potencialidades e oportunidades atuais e futuras, ao mesmo tempo em que permite reduzir a probabilidade de restrições e ameaças, podendo, a partir delas, prever boa parte dos riscos e situações operacionais adversas.
Um plano de negócios deve possuir todo um conjunto de característicasespecíficas de forma a ser suficientemente flexível para se ajustar à evolução do meio envolvente, pois se não puder ser implementado pelos próprios executantes, a sua utilidade para a empresa é reduzida. É um documento resultante de uma metodologia de planejamento que define o ponto de partida e os objectivos da empresa e traça o percurso que ela deve seguir. Na sua essência, trata-se de umdocumento para ajudar empresários ou gestores e as organizações a conduzirem os seus negócios.
Planejar é essencial para o sucesso de qualquer tarefa. Planejar significa formular metas, objetivos e estabelecer orientações para o futuro de uma empresa ou oportunidade de negócio. Deste modo, há um determinado número de fatores críticos que deverão ser levados em consideração para um processo deplanejamento com sucesso: Metas - Estabelecer metas realistas a atingir. Estas deverão ser específicas, mensuráveis e estabelecidas com limites temporais. Compromisso - A tarefa a empreender deverá ser assumida por todos os envolvidos. Prazos - Deverão ser estabelecidas datas-chave, subdividindo a meta final e permitindo uma monitorização contínua e uma medição da evolução no tempo. Contingências - Eventuaisobstáculos deverão ser antecipados e estratégias alternativas deverão ser formuladas.
Podem-se resumir os objetivos de um plano de negócios nos seguintes itens:
* Testar a viabilidade de um conceito de negócio.
* Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia.
* Atrair recursos financeiros.
* Transmitir credibilidade nas empresas de financiamentos
* Desenvolver aequipe de gestão.
Entendendo todos esses itens basico de um plano de negócio sua empresa tera forte resitência e consiguirá concorrer fortemente no mercado competitivo de hoje.
2 CORPO DO TRABALHO (os títulos são livres conforme o texto tratado)

O desenvolvimento de um plano de negocio ajudará na montagem de uma Marcenaria, onde e necessário conhecer e entender todo o processo defabricação da matéria prima principal que é o MDF.
O Medium Density Fibreboard (MDF) e um painel de fibras de madeira de média densidade, fabricado a partir de fibras de madeira aglutinadas com resinas sintéticas, mediante processo a seco, por meio de calos e pressão. No Brasil ele e fabricado a partir de uma única espécie de madeira, o Pinus Ellioti, sem casca, galhos ou outros resíduos.
Encontrado comalguns tipos de espessuras como:
* Finas: de 1.8 a 6mm;
* Média: 7 a 35 mm;
* Grossas: com ate 60 mm.
O MDF pode receber revestimentos como Finish Foil ( FF), laminado a baixa e animado em alta pressão, além da lâmina de madeira e podendo também ser pintado.


MDF e suas Classificações:
* Standard: e o tipo básico de MDF, onde não requer características especiais...
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