Plano de negocio

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FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA.

EMPREENDEDORISMO.

MANAUS – AMAZONAS

2012

ROSÁRIO LACERDA DE MIRANDA JÚNIOR

MARCOS DE CARVALHO

CARLOS MICHEL

GEISA MARQUES

ELIAS SANTOS

KELLEN CAROLINE

KELLY RODRIGUES

WAREHOUSE LOGISTICA S.A.

Professor: Kiany Silva Castro.

MANAUS – AMAZONAS

2012

PLANO DE NEGOCIO

WAREHOUSE LOGISTICAS.A.

MANAUS – AMAZONAS

2012

S U M Á R I O

1. Sumário executivo____ ___________________________________________06

1. Empreendimento ___________________________________________07

2. Dados da Empresa _________________________________________07

3. Dados dos Dirigentes________________________________________07

4. Definição doNegócio________________________________________09

5. Fontes de Receita________________________________________ __09

6. Necessidades do mercado a serem atingidas_____________________09

7. Cenário futuro____________________________________________ _10

8. Visão__________________________________________________ __10

9. Missão___________________________________________________10

2.0 Análiseswot____________________________________________________10

2.0.1 Ambiente externo__________________________________________10

2.0.2 Ambiente interno_________________________________________ _10

2.1 Estrutura do negócio_____________________________________________11

2.1.1 Recursos físicos_______________________________________________11

2.1.2 Recursoshumanos_____________________________________________11

2.1.3 Organograma_________________________________________________

12

2.2 Cronograma__________________________________________________

_ 13

2.3 Descrição do produto ou serviço___________________________________ 14

2.4 Sistema de qualidade do produto___________________________________15

3.0Mercado_____________________________________________________

_15

3.1 Sumário____________________________________________________ __15

3.1.1 Público alvo______________________________________________16

3.2 Tendência de mercado___________________________________________16

3.3 Participação almejada no mercado________________________________ _16

3.4Concorrência________________________________________________

__16

3.4.1 Análise da situação dos concorrentes________________________ _16

3.5 Diferencial competitivo___________________________________________17

3.6 Objetivos a serem alcançados_____________________________________17

4.0 Marketing___________________________________________________

__17

4.1 Políticas depreço_______________________________________________17

4.2 Distribuição do produto________________________________________ __18

4.3 Promoção e vendas_____________________________________________18

4.4 Força de venda____________________________________________ ____18

4.5 Perspectiva de venda____________________________________________18

5.0 Finanças._____________________________________________________19

1. SUMÁRIO.

Como a demanda de mercado está em crescimento, vimos uma grande oportunidade de crescer no mercado implantando uma empresa de autoporte e confiabilidade para atender o Pólo industrial de Manaus.

Podemos afirmar que nosso serviço faz a diferença. Quando uma empresa escolher a WAREHOUSE, ela passa a contar com muito mais do que uma locadora de Galpão e armazenagem.Nossos principais serviços são locação de galpão, armazenagem e manuseio de carga, coleta e distribuição e logística. Trabalhamos com três variáveis: o menor custo, menor prazo e melhor qualidade.

Nós sabemos da importância na segurança e das certificações para a cobertura do patrimônio de quem nos contrata. Por isso, dispomos de certificações pelos principais órgãos certificadores e...
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