Plano de negocio rcd

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PLANO DE NEGÓCIO – REPRESENTAÇÃO COMERCIAL

UNIDADE 1: Oportunidade do Negócio

1.1 - Tipo do Negócio: Identificação e Oportunidade do Negócio
Representação Comercial da Lozalti Produtos Naturais, Cosméticos e Lingeries.
A representação comercial tem como função primordial a função de elo de ligação entre o produto e o cliente. O representante comercial, portanto, não atuameramente como um vendedor, mas sim como o responsável pelo produto que representa e comercializa. 
A empresa estará localizada em Bom Retiro do Sul, atendendo toda a região do Vale do Taquari.
Nosso publico alvo será todas as faixas etárias, pois teremos produtos que atenderão desde os mais jovens até os mais idosos.
Como temos uma grande variedade de produtos naturais, cosméticos elingeries, nossa empresa agregara um grande valor à sociedade, levando mais saúde e beleza para nossos clientes.
Nome da futura empresa: Sameze Comercial de Cosméticos Ltda.

1.2 - Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo

Para atender a todo este mercado montamos um Plano de Marketing para buscar em cada cidade novos Demonstradores e assim levar até a casa de nossos clientes osprodutos e serviços oferecidos pela empresa.
Vamos também investir em reuniões e treinamentos para capacitar nossos Demonstradores.

1.3 - Estrutura Jurídica do Empreendimento

REGISTRO: Prestadora de Serviços
TRIBUTAÇÃO: ISQN + Lucro Presumido 

Inscrição - Conselho Regional

A empresa de representante comercial deverá fazer a inscrição no Conselho Regional dosRepresentantes Comerciais do respectivo estado (CORE/RS). 

Pessoa Jurídica
Fotocópia autenticada do contrato social ou declaração de firma individual, eventuais alteração contratuais, devidamente registrados na Junta Comercial ou em Cartório de Registros Especiais; 
Fotocópia autenticada da guia de recolhimento da Contribuição Sindical referente ao ano em exercício;
Fotocópia autenticada doCNPJ; 
Relação das firmas que representa;
Taxa de inscrição e anuidade;
Indicação do representante comercial que será responsável pela empresa perante ao CORE-RS.
Estabelecendo, somente no objeto social (do contrato social) da empresa, o exercício da representação comercial, o registro deverá ser feito quando efetivamente, iniciar esta atividade. (Resoluções nº 11/75 e 14/76 doCONFERE).

UNIDADE 2: Análise de Mercado

1. - Análise das forças do Macro ambiente

Pontos positivos:
A economia da região encontra-se estável;
Grande número de aposentados e trabalhadores assalariados.
População bastante hospitaleira, com muita curiosidade em conhecer produtos e serviços novos.

Pontos Negativos:
Grande parte da população trabalha no setorcalçadista, por isso temos que estar preparados com uma ação de Marketing caso houver alguma crise neste setor.
Alguns anos atrás algumas pessoas foram enganadas por outros planos de marketing.

2. - Análise das forças do Micro ambiente

Pontos Positivos:
Produtos de ótima qualidade, com preços competitivos e com resultados comprovados.
Marca com vinte e três anos de mercado.Lançamentos de novos produtos a cada dois meses.
Catalogo de ótima qualidade.
Produtos que atuam promovendo saúde e trazendo inúmeros benefícios a que os usa.

Pontos Negativos:
Muitas marcas no mercado.
Produtos de preços menores, mas com qualidade também inferior.
Concorrências com farmácias e drogarias.

3. - Análise SWOT
Forças: Empresa de origem familiar, aindaé dirigida pelos fundadores; Você é dono do seu próprio negocio; Pouco investimento inicial para se tornar um demonstrador;
Fraquezas: Não conseguir acompanhar a todos os demonstradores, por serem muitos e em varias cidades.
Oportunidades: Negocio em que você pode ganhar o quanto quiser, sem campo de atuação definido, podendo atingir o Maximo de cidades possíveis.
Ameaças: Grandes...
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