Plano de Marketing
“Ato de planejar, de colocar organizadamente o que queremos atingir e como faremos para alcançá-lo, com quais recursos, etc (...) Leva-se em consideração os recursos que se dispõe, riscos previsíveis e imprevisíveis.”
Predebon, 2004
O que significa falar em planejamento no cenário atual?
– Minimizar riscos
– Diminuir incertezas
– Maior resultado
– Menor custo
Divisão Organização
Qual a diferença entre planejamento organizacional, estratégico, tático, operacional?????Qual é a diferença entre plano e planejamento?
Estratégico – cúpula da direção – traçam as diretrizes da empresa
Tático – diretoria de departamentos
Operacional – gerentes de departamentos
O planejamento estratégico é um processo gerencial contínuo e sistemático, que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperadaExemplos de Objetivos Estratégicos
Aumento da Lucratividade da Empresa
Retorno do Investimento
Melhorar posição de mercado – aumento de shareAumentar eficiência operacional, assegurando níveis adequados de qualidadeAtuar com lucratividade e foco na sustentabilidade
Ser a empresa número um em vendas de cobertores no Brasil
Plano de Marketing
Micro ambiente
Macro ambiente
Swot - Diagnóstico
Objetivos
Estratégias de marketing
Cronograma
Controle
Plano de Comunicação
Anunciante
Agência
Mídia
Mercado
PLANO DE MARKETING – ESTRUTURA
Sumário Executivo: Resumo do plano completo, com os principais destaques.
Investigação ampla de mercado: Dados e análise de micro e macroambiente.
Análise SWOT e seleção de mercado alvo: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Metas e Objetivos: Demanda a ser comercializada
Estratégias de Marketing: 4P’s
Plano de Ação (táticas): O que, quando e quantoViabilidade Financeira: Fluxo de caixa e demonstrativo de resultados
Controles: Pós lançamento e acompanhamento
Anexos: Material de