Plano de marketing

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PLANO DE MARKETING



1. INTRODUÇÃO

O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. Por meio dele pode-se definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir competitividade.

O objetivo do Plano de Marketing é ajudar oempreendedor a conhecer o mercado em que se pretende atuar, ser capaz de traçar o perfil do seu consumidor, tomar decisões com relação a objetivos e metas, ações de divulgação e comunicação, preço, distribuição, localização do ponto de venda, produtos e serviços adequados ao seu mercado, ou seja, ações necessárias para a satisfação de seus clientes e o sucesso de seu negócio.

2. O SHOPPING SULO Shopping Sul é o único shopping do Entorno Sul de Brasília, região que abrange cerca de 700 mil habitantes, e está situado na BR 040 na cidade de Valparaíso de Goiás.


O centro de compras possui 67 lojas, tendo como âncoras o Supermercado Super Maia, as Lojas Americanas e Lojas Marisa. Para o lazer da família o Shopping Sul possui duas salas de cinema da Multicine Cinemas e um playgroundna sua área externa. O empreendimento possui atualmente 17.500 m² de ABL (área bruta locável).


UM NOVO SHOPPING PARA UM NOVO TEMPO: A primeira fase da expansão foi concluída em novembro de 2008 com a inauguração de um novo mix de lojas. No total serão 150 lojas, distribuídas em 27.390,31m² de área bruta locável. O shopping terá cinco âncoras, doze mega lojas, cinco salas de cinema eestacionamento para 950 carros. O investimento integral na expansão é de 20 milhões.

Visando proporcionar aos seus clientes mais conforto, lazer e, principalmente, diversidade em produtos, o processo de revitalização é completo, isto é, inclui modificação da fachada e do mall (piso, forro, iluminação, paisagismo, mobiliário e comunicação visual), nova praça de eventos e praça de alimentação climatizada.3. DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

3.1. MATRIZ BCG

ESTRELA:

Segmento mercado: responsável pela atratividade do shopping , sendo os principais representantes o supermercado Super Maia, Lojas Americanas e Lojas Marisa.

• Super Maia prezando sempre o bom atendimento, oferecendo produtos de qualidade com os melhores preços e variedades, comprometimento em fazer com que cada vez mais aempresa venha a se destacar no segmento, e crescer junto com parceiros, fornecedores e esse e um dos fatores que proporciona melhor visibilidade dos produtos e a maior venda.

• Lojas Americanas: lojas compactas, com média de 400 m² de área de vendas e catálogo de 15 mil itens, que variam conforme a loja a fim de atender o perfil do consumidor local. a primeira americanas express foi inauguradaem maio de 2003, em copacabana, no rio de janeiro.

• Lojas Marisa: é uma rede de lojas do Brasil que comercializa produtos relativos ao vestuário, com foco especial no público feminino.

VACA LEITIERA

Segmento Alimentação: conta com pizzarias, lojas de fast foods, cafés, sorveterias, restaurantes.
Tal qual o carro chefe é representado pela Loja Giraffas: o seu objetivo é o de aliar aqualidade e o padrão das grandes redes de refeição rápida ao sabor e à diversidade de cardápio que os brasileiros gostam, com pratos que incluem: arroz, feijão, ovo frito, bife (bovino), filé de peixe, filé de frango, hambúrguer e salsicha e carnes grelhadas.

ABACAXI

Segmento lazer: conta com duas salas de cinema, brinquedos (cama elástica, pula-pula, autorama, muito carentes deatratividade);
O cinema devido a demora das grandes produções chegarem às salas de exibição, conta praticamente com todas as sessões vazias.

QUESTIONAMENTO

Segmento serviços: conta com agência bancaria, chaveiro, relojoaria, vapt-vupt, salão de beleza, onde demandam grandes investimentos não sendo possível mensurar se o valor empregado tem o retorno esperado.

3.2. ANALISE SWOT:

PONTOS FORTES...
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